Feuerwerkskörper haben einen neuen Konkurrenten: Drohnen

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Wie viele andere in der Feuerwerksbranche ist Stephen Vitale im Familienunternehmen tätig. Er leitet in der fünften Generation ein Unternehmen, Pyrotecnico, in New Castle, Pennsylvania. Im Oktober ging er eine überraschende Allianz mit Nova Sky Stories ein, dem Drohnenunternehmen, das Kimbal Musk von Intel übernommen hat.

Immer häufiger beleuchten Drohnen Unterhaltungsshows am Himmel. Schwärme fliegender Roboter haben überall magische Illusionen geschaffen, von den Olympischen Spielen 2020 in Tokio bis zur Krönung von König Karl III. in diesem Frühjahr. Und der weltweite Markt für Drohnen-Lichtshows, der vor einem Jahrzehnt praktisch nicht existierte, wurde laut Allied Market Research im Jahr 2021 auf etwa 1 Milliarde US-Dollar geschätzt.

Drohnenshows sind in gewisser Weise die neuere, angesagtere Art von Feuerwerk. Und sie sind leiser, sicherer und umweltfreundlicher.

Feuerwerksanbieter wie Vitale stehen vor einer schwierigen Entscheidung: Investieren Sie in die teure Ausrüstung und die behördliche Genehmigung, die für den Einstieg in das Drohnengeschäft erforderlich sind, oder glauben Sie, dass die Nachfrage nach Feuerwerkskörpern stabil bleiben wird, auch wenn eine neue Art von Wettbewerb in die Höhe schnellt.

Änderung kommt. Feuerwerksanbieter erwirtschaften den Großteil ihres Umsatzes um den 4. Juli herum. Und einige der Organisatoren dieser Veranstaltungen setzen auf Drohnen. Orte wie Salt Lake City und Boulder, Colorado, planen, sie dieses Jahr anstelle von Feuerwerkskörpern für die Feierlichkeiten zum Unabhängigkeitstag zu verwenden, da das Risiko von Waldbränden und Umweltverschmutzung geringer ist.

Doch nicht alle sind davon überzeugt, dass die Lichtshows als Ersatz ausreichen werden. Galveston, Texas, kehrt nach dem Einsatz von Drohnen im Jahr 2022 zum Feuerwerk zurück. Und Reddit-Seiten über die Nachteile von Drohnenshows beklagen die Tatsache, dass Drohnen nicht die dröhnenden Geräusche hervorrufen, die Feuerwerkskörper verursachen.

„Drohnen sind viel ausgefeilter“, sagte Chris Hopkins, Mitinhaber von Celebration Fireworks und Star Flight Drone Shows. „Sie haben einfach nicht die gleiche viszerale Reaktion.“

Das Pivotieren ist eine große Investition. Hopkins investierte letztes Jahr in Drohnen, um die kreativen Freiheiten zu nutzen, die sie boten. „Früher hätte ich auf den Demogorgon hinweisen können“, sagte er gegenüber DealBook und bezog sich dabei auf ein Monster in der Netflix-Serie „Stranger Things“. „Jetzt kann ich den Demogorgon haben.“

Es war ein teures Unterfangen: Drohnen kosteten jeweils mehr als 1.500 US-Dollar, und er lernte bald, dass für eine gute Show mindestens 75 US-Dollar erforderlich waren. Hinzu kam die Mühe, bei der Federal Aviation Administration einen fast 200-seitigen Antrag auf behördliche Genehmigung und Feststellung auszufüllen Leute, die mit dem Fliegen der Geräte vertraut sind.

Einige Unternehmen bleiben beim Feuerwerk. „Ich weiß, dass es einige Unternehmen gibt, die das tun – ich denke, unsere Philosophie besteht darin, das zu tun, was wir am besten können“, sagte Heather Gobet von Western Display, einem Feuerwerksunternehmen der vierten Generation in Oregon, gegenüber DealBook.

Gobet, die das Unternehmen vor etwa acht Jahren von ihren Eltern gekauft hat, ist zu dem Schluss gekommen, dass es unerschwinglich ist, sich mit dem Fachwissen, den Zertifizierungen und den Kosten für den Erwerb von Drohnen auseinanderzusetzen. Stattdessen wird sie mit Unternehmen zusammenarbeiten, die Drohnenshows anbieten, wenn die Kunden dies wünschen.

Darüber hinaus muss sie sich um andere Herausforderungen kümmern: Die Branche kämpft mit Problemen in der Lieferkette, Arbeitskräftemangel, einer alternden Generation von Pyrotechnikexperten und kostspieligen Compliance-Vorgaben.

Es besteht Hoffnung auf Branchenharmonie. Drohnen können für die Werbung auf eine Art und Weise eingesetzt werden, die mit Feuerwerkskörpern nicht möglich ist – beispielsweise durch die Anbringung eines Firmenlogos über einer stark befahrenen Straße. In vielen Shows, wie etwa einer demokratischen Feier zum Ergebnis der Präsidentschaftswahlen 2020, sind sowohl Drohnen als auch Feuerwerk zu sehen.

Aber der wachsende Wettbewerb eröffnet Chancen, sagte Rick Boss, der Sky Elements leitet, ein fast drei Jahre altes Unternehmen für Drohnenshows. Größere traditionelle Feuerwerksunternehmen wollen expandieren oder in neue Bereiche wie Drohnen vordringen, während kleinere Feuerwerksunternehmen Schwierigkeiten haben.

„Es gibt Unternehmen, die schrumpfen, vielleicht sogar aussteigen – und das schafft Chancen“, sagte er. „Es ist eine gute Zeit, aggressiv zu sein.“ — Lauren Hirsch

Bidenomics 2.0. Präsident Biden versuchte, die Nachrichten über seine Wirtschaftsbilanz neu zu beleben, da seine Umfragewerte trotz scheinbar guter Daten in der Flaute stecken geblieben sind: 13 Millionen neue Arbeitsplätze, Arbeitslosenquoten für schwarze und hispanische Amerikaner auf Rekordtiefs und eine neue Industriepolitik zur Förderung umweltfreundlicher Investitionen . Die Inflation ist ein wichtiger Grund, da die Amerikaner immer noch den Schmerz steigender Preise spüren. Aber das Biden-Team ist davon überzeugt, dass es auch verkaufstechnisch besser werden muss.

Ryan Reynolds und RedBird geben Vollgas. Der kanadische Schauspieler tat sich mit der Private-Equity-Firma zusammen, um eine 200-Millionen-Euro-Investition in Alpine, das Formel-1-Team von Renault, zu tätigen. Zu der Gruppe gehörten auch die Schauspieler Michael B. Jordan und Rob McElhenney, Reynolds‘ Partner beim Besitz des walisischen Fußballvereins Wrexham AFC, der dank der Hulu-Serie über das Team zu einem Medienphänomen geworden ist.

Der Oberste Gerichtshof hat eine große Woche. Das Gericht traf eine Reihe wichtiger Entscheidungen: Es lehnte positive Maßnahmen an Universitäten ab; es unterstützte ein Unternehmen, das sich weigerte, einem gleichgeschlechtlichen Paar Dienstleistungen anzubieten, obwohl ein staatliches Gesetz die Diskriminierung von Schwulen verbietet; und es lehnte Bidens Vorschlag ab, zumindest einen Teil der Studentenschulden zu streichen, was der Macht des Präsidenten neue Beschränkungen auferlegte.

Wochenende gewinnt. Da sich die Zeitpläne der Menschen während der Pandemie änderten, verlagerten sich die Verbraucherausgaben laut The Economist von Wochentagen auf Wochenenden. Die Gründe: Weniger Arbeitnehmer gehen ins Büro und gehen nach der Arbeit aus, viele Restaurants, Bars und Clubs sind während des Lockdowns endgültig geschlossen.

Für viele Amerikaner bedeuten Sommerferienwochenenden kalte Getränke beim Grillen. Bier ist die stereotypische erste Wahl, aber der mengenmäßige Umsatz ist rückläufig. Was ist dominanter geworden? Für viele ein italienischer Cocktail namens Aperol Spritz.

Über mehr als ein Jahrzehnt hat das Getränk mit seinem charakteristischen leuchtend orangen Farbton und dem leicht bitteren Biss unzählige Konkurrenzgetränke des Sommers und der Pandemie-Lockdowns überdauert. Sein anhaltender Erfolg ist ein Beweis dafür, wie cleveres Marketing und geschicktes Navigieren nach Trends einen obskuren italienischen Aperitivo zu einem Grundnahrungsmittel für urbane Millennials gemacht haben.

Eine Grundierung für Aperol. Das 1919 erfundene Getränk war bis 2003 weitgehend auf Norditalien beschränkt, als die Campari-Gruppe Aperol kaufte und mit der Einführung einer sorgfältigen Marketingkampagne begann. Das Unternehmen entschied sich schnell für den Spritz – einen einfachen Cocktail mit einem leicht zu merkenden Rezept aus drei Teilen Sekt, zwei Teilen Aperol und einem Teil Limonade – als Vehikel.

Diese Bemühungen haben sich für Campari reichlich ausgezahlt. Aperol machte im vergangenen Jahr 21 Prozent des Umsatzes des Unternehmens in Höhe von 2,7 Milliarden Euro (2,9 Milliarden US-Dollar) aus und wuchs weltweit um 28 Prozent und allein in den USA um fast 50 Prozent.

Experten führen den Erfolg auf mehrere Faktoren zurücküber Wall-to-Wall-Marketing hinaus:

  • Der Aufstieg alkoholarmer Cocktails. Nach Jahrzehnten dessen, was Spiros Malandrakis vom Forschungsunternehmen Euromonitor als „energiereiches“ Ausgehenstrinken (sprich: Shots) bezeichnete, ist Aperol ein relativ leichter Alkohol mit 11 Volumenprozent.

  • Die Leichtigkeit, es zu machen. „Es ist ein sehr nachsichtiger Cocktail“, selbst für Barkeeper zu Hause, sagte Julie Reiner, Miteigentümerin der New Yorker Cocktailbars Milady’s und Leyenda.

  • Die inhärente Attraktivität von Aperol in den sozialen Medien. „Der Orangeton sieht in Instagram-Feeds so gut aus“, sagte Malandrakis – und seine Assoziation mit europäischem Glamour wird durch seine prominente Rolle in der HBO-Serie „The White Lotus“ verstärkt.

Der Erfolg von Aperol sticht in der von Modetrends geprägten Cocktailbranche heraus. Erinnern Sie sich, als Hard Selters wie White Claw in aller Munde waren? Oder wie Dirty Shirleys letzten Sommer das Must-Have-Getränk waren? Diese Erfindungen mögen verblasst sein, die Attraktivität von Aperol jedoch nicht: Campari sagte, dass der Umsatz im ersten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um 33 Prozent gestiegen sei.

Dies hat allgemein zu einem Anstieg der Verkäufe von Bitterstoffen geführt. Laut Euromonitor wurden in dieser Kategorie im vergangenen Jahr 487,8 Millionen Liter verkauft, 30 Prozent mehr als 2012.

Die Beliebtheit des Aperol Spritz hat dazu beigetragen, dass eine ganze Reihe von Cocktails – von denen viele der Blaupause des Originalgetränks folgen, aber durch andere Zutaten ersetzt werden – in Bars unverzichtbar sind.

„Zu einem Brunch-Menü gehört ein Spritz“, sagte Reiner. „Es ist eine Kategorie, die gerade wächst, weil sie den Leuten gefällt.“ (Als sie Milady’s letzten Herbst wiedereröffnete, kreierte sie zwei Cocktails: einen Martini-Riff und eine Version eines Aperol-Spritzs, der rubinroten, prickelnden Lambrusco anstelle von Prosecco verwendet.)

Aperol dürfte noch einige Zeit Bestand haben. „Ich glaube nicht, dass sich das in den nächsten drei bis fünf Jahren ändern wird“, sagte Malandrakis und wies darauf hin, dass sich der Geschmack irgendwann ändern werde.

Campari setzt auch weiterhin große Hoffnungen in seinen Bestseller: Im Februar sagte Robert Kunze-Concewitz, CEO des Unternehmens, gegenüber Analysten: „Wir stehen erst am Anfang einer sehr langen Aperol-Landebahn.“

Die Zutaten für Ihren Grillabend am 4. Juli sind dieses Jahr teurer. Während die Inflation von ihrem Höchststand von rund 9 Prozent im Jahr 2022 zurückgegangen ist, bleiben die Preise hoch: Im Durchschnitt sind die Preise für Grill-Favoriten rund 31 Prozent höher als vor vier Jahren, so der „BBQ-Index“, ein Bericht der Rabobank Forschungseinheit, RaboResearch. Aber es gibt eine Ausnahme. Welcher dieser Artikel kostet ungefähr so ​​viel wie im Jahr 2020?

  • Hackfleisch

  • Burgerbrötchen

  • Kopfsalat

  • Kartoffelchips

  • Bier

  • Tomate

Finden Sie die Antwort unten.

Danke fürs Lesen! Wir machen eine Urlaubspause. Wir sehen uns am 5. Juli.

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Quizantwort: Es ist die Tomate. Der US-Markt verzeichnete einen Anstieg der Tomatenimporte, insbesondere der in Mexiko angebauten Tomaten, sagte Almuhanad Melhim, ein Analyst, der sich bei RaboResearch auf frische Produkte konzentriert. Das hat die Preise gesenkt.

Der Artikel mit der höchsten Preissteigerung? Burgerbrötchen, deren Preise durch den Anstieg der Weizenpreise nach dem russischen Einmarsch in die Ukraine in die Höhe geschossen sind, bleiben hoch.

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