FDP Lindner verteidigt die deutsche Schuldenobergrenze als „Inflationsbremse“ – Euractiv

Der deutsche Finanzminister Christian Lindner hat die verfassungsmäßige „Schuldenbremse“ des Landes gegen die Kritik seiner Koalitionspartner verteidigt und argumentiert, dass die Obergrenze auch als Instrument zur Inflationskontrolle fungiere.

Nachdem das Urteil des Bundesverfassungsgerichts im vergangenen Jahr die Haushaltszwänge der Regierung verschärft hatte, blieb der Chef der marktwirtschaftlich orientierten Partei FDP am Montag (15. April) bei einer Veranstaltung in Berlin bei der Regelung. Er sagte, es helfe der Regierung, die richtigen Ziele zu setzen und verhindere, was er als kostspielige öffentliche Ausgaben ansehe.

Die strenge „Schuldenbremse“ des Landes, die die jährlichen Haushaltsdefizite konjunkturbereinigt auf 0,35 % des BIP begrenzt, ist in den letzten Monaten scharfer Kritik ausgesetzt, unter anderem von den Regierungsparteien SPD (S&D) und Grünen, die argumentieren, dass es öffentliche Investitionen behindert.

„In den letzten 15 Monaten wurde regelmäßig darüber diskutiert, ob Deutschland nicht eine expansive Finanzpolitik verfolgen sollte“, sagte er und verwies auf die anhaltende Debatte um die Einführung eines subventionierten Strompreises für die Schwerindustrie und die Forderung, die Inflation in den USA nachzuahmen Reduktionsgesetz (IRA).

Lindner sagte, das Land könne dank der Schuldenbremse beide Optionen vermeiden.

„Unsere moderat restriktive Finanzpolitik, [hinging] „Die Einführung der Schuldenbremse bewegt die Inflation in die richtige Richtung, nämlich in Richtung der 2-Prozent-Marke, während wir in den USA enorme Haushaltsdefizite sehen, die in den nächsten Jahren enorme Zinszahlungen kosten werden“, fügte er hinzu.

Während die Inflation in den USA von rund 9 % Mitte 2022 auf 3 % im Juni 2023 sank, ist sie im März 2024 wieder auf 3,5 % geklettert. Die Inflation in Deutschland hingegen erreichte im November 2022 mit 8,8 % ihren Höhepunkt und sank allmählich auf 2,2 %. im März 2024.

Lindner argumentierte, die deutsche Schuldenbremse habe verhindert, dass die Preise durch höhere Staatsausgaben in die Höhe getrieben würden, und wirke somit auch als „Inflationsbremse“.

Seine Kommentare stehen in scharfem Kontrast zu den Aussagen sowohl der Wirtschaft als auch der Gewerkschaften gefeiert Das Subventionssystem der USA für die Förderung von Investitionen in neue Produktionsstandorte und warnt davor, dass Europa Gefahr läuft, in Industriesektoren mit vielversprechendem Wachstumspotenzial ins Hintertreffen zu geraten.

Während die US-Wirtschaft im Jahr 2023 um 2,5 % wuchs, sank die deutsche Produktion im gleichen Zeitraum um 0,3 %.

Lindner behauptet, „nur geringfügige Reformen nötig“

Die Debatte über die verfassungsmäßige Herrschaft Deutschlands hat intensiviert Nach einem Urteil des obersten Gerichts des Landes vom November 2023 wurden die Möglichkeiten zur Umgehung der Regeln durch Nutzung eingeschränkt eine krisenbedingte Ausnahme.

„Das Urteil des Bundesverfassungsgerichts hat die Anwendung der Schuldenbremse erheblich verschärft, auch in einer Weise, die aus meiner Sicht nicht notwendig gewesen wäre“, räumte Lindner ein.

Allerdings zeigte sich Lindner zwar offen für einige kleinere Reformen bei der Anwendung der Schuldenbremse, etwa der Berechnung der Konjunkturbereinigung und der Rückzahlung der krisenbedingten Schulden, sagte jedoch, dass „im Kern“ keine Änderungen der Verfassungsregelung erforderlich seien.

Lindners Ansicht wurde teilweise von Lars Feld, einem Wirtschaftswissenschaftler an der Universität Freiburg und Regierungsberater, unterstützt, der kürzlich ein Papier veröffentlichte, in dem er argumentierte, dass die Schuldenbremse seit ihrer Einführung im Jahr 2009 nicht zu einem Rückgang der öffentlichen Investitionen geführt habe.

Allerdings wies Feld darauf hin, dass „dass sich in dieser gesamten Zeit bei den Investitionen wenig getan hat, auch daran liegt, dass die Investitionstätigkeit des Landes bereits zuvor deutlich zurückgegangen war, insbesondere auf der kommunalen Ebene, die nicht direkt von der Schuldenbremse betroffen ist.“ ”

Der Brief – Die keynesianischen Zeiten sind vorbei

Angesichts der weitreichenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 und einer globalen Energiekrise ab 2021 haben die europäischen Regierungen einen keynesianischen Ansatz übernommen und Milliarden ausgegeben, um Unternehmen am Leben zu halten und Verbrauchern zu helfen. Aber diese Zeiten sind vorbei.

Wirtschaft nicht unabhängig von der öffentlichen Nachfrage

Laut Felds Studie waren die öffentlichen Investitionen in Deutschland seit 1995 niedriger als in den meisten anderen reichen Volkswirtschaften und erreichten durchschnittlich nur 2,3 % des BIP, verglichen mit 3,7 % in den OECD-Ländern.

Dies sei jedoch nicht auf fehlende Mittel zurückzuführen, sondern „vielmehr eine Folge von Bürokratie, hohen Planungs- und Genehmigungskosten sowie Personal- und Fachkräftemangel“.

Aus Lindners Sicht ist nicht klar, dass höhere Staatsausgaben angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von der Wirtschaft verkraftet werden könnten, „ohne dass dies zu Lasten privater Projekte geht“.

Er sagte: „Wir würden nicht viel gewinnen, wenn wir neue, zusätzliche öffentliche Projekte auf Kosten zusätzlicher Produktionsanlagen finanzieren würden.“

Diese Behauptung wurde jedoch von Leonard Mühlenweg, einem Ökonomen der Denkfabrik Dezernat Zukunft, bestritten.

„Wirtschaftliche Kapazitäten sind nicht unabhängig von der öffentlichen Nachfrage“, sagte Mühlenweg gegenüber Euractiv. „In der Vergangenheit haben übermäßige Sparmaßnahmen das Potenzial der Wirtschaft gemindert. Es besteht die reale Gefahr, dass so etwas noch einmal passiert“, fügte er hinzu.

Angesichts der derzeitigen Beschränkungen sei Deutschland auf dem Weg zu einer Schuldenquote von 40 % des BIP, was weit unter den in den Maastricht-Kriterien der EU vorgesehenen 60 % und dem aktuellen Niveau von 64 % liege, sagte er und verwies auf a Papier vom Sachverständigenrat zur Begutachtung der deutschen Wirtschaft.

„Ein weiteres großes Problem besteht darin, dass die aktuelle deutsche Finanzpolitik von einem Mangel an langfristigen Perspektiven geprägt ist“, sagte Mühlenweg und fügte hinzu: „Das führt zu großer Unsicherheit, die letztlich auch private Investitionen gefährdet.“

[Edited by Anna Brunetti/Alice Taylor]

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