eine zentrale Herausforderung für die Reform des EU-Strommarktes – EURACTIV.com

Der massive Ausbau der intermittierenden erneuerbaren Energien wird den Bedarf an Flexibilität im Stromnetz drastisch erhöhen, und die Marktteilnehmer wollen sich stärker auf das Nachfragemanagement als Quelle der Netzoptimierung konzentrieren.

Lesen Sie hier den französischen Originalartikel.

Der Krieg in der Ukraine ließ die Strompreise in der EU im vergangenen Jahr in die Höhe schnellen, insbesondere für Kernenergie und erneuerbare Energien, deren Kostenstruktur von steigenden Gaspreisen unberührt blieb.

Als Reaktion darauf schlug die Europäische Kommission eine Reform des EU-Strommarkts vor, um den Einsatz erneuerbarer Energien zu beschleunigen, und schlug Maßnahmen vor, um Stromangebot und -nachfrage flexibler zu gestalten.

Laut EU-Energiekommissarin Kadri Simson wird der tägliche Flexibilitätsbedarf der EU zwischen 2021 und 2030 um 133 % und zwischen 2030 und 2050 um weitere 250 % steigen, da der Anteil intermittierender erneuerbarer Energien, die in das Netz eingespeist werden, zunimmt, sagte sie im April.

Flexibilisierung der Nachfrage

Die Angebotsseite des Marktes kann vor allem durch die Reservierung von Gas- oder Kohlekraftwerkskapazitäten während der Spitzennachfrage flexibel gestaltet werden.

Der Unterhalt dieser Ressourcen ist jedoch teuer und reicht nicht aus, um den wachsenden Bedarf zu decken, der sich aus der zunehmenden Nutzung variabler erneuerbarer Energien in Europa wie Solar- und Windenergie ergibt.

Mehrere Marktteilnehmer betonen daher das Potenzial der nachfrageseitigen Flexibilität, einschließlich Techniken wie der nachfrageseitigen Beschattung.

In Frankreich gibt es beispielsweise einen Markt für Lastabwurf, bei dem energieintensive Industrien ihre Produktion und damit ihren Stromverbrauch reduzieren, um das Netz zu entlasten, und dafür bezahlt werden.

Gerade im Gebäudebereich ist auch Energieeffizienz eine Lösung.

Im Nichtwohnsektor „kann man die Nachfrage um bis zu 30 % optimieren“, sagte Gwenaëlle Avice-Huet, Executive Vice President für Europa bei Schneider Electric, einem europäischen Spezialisten für Energiemanagement.

„Das Potenzial ist sogar noch größer als im Wohnsektor“, sagte sie gegenüber EURACTIV Frankreich und wies darauf hin, dass 18 % der Gebäude in der EU Nichtwohngebäude seien und ein Drittel des Energieverbrauchs ausmachten.

Im Wohnbereich „besteht die Idee darin, die Lasten im Haus zu kontrollieren“ – im Wesentlichen Wärmepumpen und Elektroautos – dank „Submetering“, also der Messung des Verbrauchs angeschlossener Objekte in einem Gebäude oder Haus, erklärt Avice-Huet .

Verwendung von Batterien für Elektroautos

Bei Elektroautos handelt es sich bei den in der Entwicklung befindlichen Technologien um das „bidirektionale Laden“, bei dem Strom aus den Batterien ins Netz zurückgespeist werden kann.

Einige Hersteller, wie etwa Tesla, arbeiten bereits daran, sagt Michael Villa, Geschäftsführer von smartEN, einem Verein, der sich für den Einsatz von Flexibilität einsetzt.

Im Juni forderte der luxemburgische Energieminister Claude Turmes die Europäische Kommission auf, das bidirektionale Laden verpflichtend zu machen.

Ungenutztes Potenzial

Bis heute seien „die meisten Technologien, die Verbraucher flexibel machen, bereits auf dem Markt“, sagt Villa. „Bis 2020 werden 200 GW flexibler Kapazität in Gebäuden installiert sein“, erklärt er.

Bisher wurden jedoch „nur 5 % aktiviert“, sagte er gegenüber EURACTIV Frankreich.

Um dieses Potenzial zu erschließen, muss auf Daten zum Energieverbrauch der Haushalte zugegriffen werden, was ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation mit der Öffentlichkeit erfordert, sagt Avice-Huet.

Das Gesamtpotenzial ist riesig. Laut einer im letzten Jahr veröffentlichten Studie des norwegischen Unternehmens DNV könnten europäische Verbraucher bis zu 71 Milliarden Euro pro Jahr bei ihren Stromrechnungen einsparen, wenn Technologien zur Nachfragesteuerung voll ausgeschöpft würden.

Der durch ein besseres Nachfragemanagement bereitgestellte Strom könnte die Installation von 60 GW Spitzenstromerzeugungskapazität vermeiden und fast 30 Milliarden Euro pro Jahr an Investitionen einsparen, die andernfalls erforderlich wären, um das Stromverteilungsnetz zur Bewältigung der zusätzlichen Last zu stärken.

Animieren zur Teilnahme

Die Anreize sind daher hauptsächlich finanzieller Natur.

Wie Avice-Huet betont, „sollte das Demand-Side-Management auf die gleiche Weise vergütet werden, egal ob Sie ein großes Unternehmen, ein KMU oder eine Einzelperson sind“.

Spanien, das bis Ende des Jahres die EU-Ratspräsidentschaft innehat, hat darauf bestanden, ein tragfähiges Vergütungssystem zur Reform des EU-Strommarktes zu entwickeln, wobei Energieministerin Teresa Ribera dies zu einer ihrer obersten Prioritäten gemacht hat.

„Im aktuellen Stromsystem fehlen noch Dinge“, sagte sie im April in Brüssel und verwies auf die Notwendigkeit, „ein Geschäftsmodell“ für Lösungen wie Nachfragemanagement und Stromspeicherung zu entwickeln.

Optimierung des Netzes

Darüber hinaus müssen auch die Verteilungsnetze gestärkt werden, um die zusätzliche Belastung zu bewältigen, die durch die zunehmende Installation von Elektroautos, Wärmepumpen und Solarpaneelen in den Häusern der Verbraucher entsteht.

Laut Eurelectric, dem EU-Verband der Energiewirtschaft, werden sich diese Kosten bis 2030 voraussichtlich auf 375 bis 425 Milliarden Euro belaufen.

„Anstatt in die Verstärkung des Netzes zu investieren, müssen wir sicherstellen, dass die Verteilnetzbetreiber die Flexibilität der angeschlossenen Verbraucher nutzen“, sagte Villa.

In den Niederlanden haben Entscheidungsträger einen virtuellen Marktplatz zum Austausch von Flexibilität geschaffen. Villa fügte hinzu, dass ähnliche Systeme in Europa, insbesondere in Italien, entwickelt würden.

Schließlich muss die europäische Vernetzung in größerem Maßstab verbessert werden.

Wie viele Akteure der Branche möchte auch die EU-Kommission, dass Angebot und Nachfrage nicht nur zur vollen Stunde, sondern auf die halbe Stunde genau aufeinander abgestimmt werden.

Flexibilität priorisieren?

Bis dahin liegt die Priorität zur Reduzierung der Preisvolatilität jedoch weiterhin in der Entwicklung dekarbonisierter Stromerzeugungskapazitäten.

Insbesondere in Frankreich werde der Bedarf an Flexibilität nach 2035 „extrem wichtig“ werden, so der französische Netzbetreiber RTE.

In Frankreich ist ein großer Teil der Stromerzeugung (Kern- und Wasserkraft) kontrollierbar und daher flexibel.

In anderen Ländern wie Deutschland, wo die Energiewende fast ausschließlich auf der Entwicklung intermittierender erneuerbarer Energien basiert, wird der Bedarf dringlicher sein.

[Edited by Frédéric Simon/Alice Taylor]

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