Bei einem Vorstellungsgespräch für eine Stelle sagte die Psychologin Sabina Read (im Bild), dass es für Kandidaten wichtig ist, sich nach der Position und der Arbeitskultur zu erkundigen
Mikromanagement, hohe Arbeitsbelastung und die Übernahme mehrerer Rollen gehören zu den wichtigsten „roten Flaggen“ am Arbeitsplatz, die Aussies bei der Aufnahme einer neuen Position am meisten beunruhigen.
Bei einem Vorstellungsgespräch für eine Stelle sagte die Psychologin Sabina Read vom Personalvermittlungsunternehmen SEEK, dass es für Kandidaten wichtig sei, sich nach der Arbeitskultur zu erkundigen.
“Wenn Sie gerne in Nischen- oder Spezialistenrollen arbeiten, dann sollten Sie aufpassen, wenn Sie eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen oder ein Tausendsassa sein müssen”, sagte sie.
“Und wenn Sie Zeit außerhalb Ihres Jobs schätzen, dann kann die Übernahme einer neuen Rolle mit vielen Überstunden oder Arbeitszeiten für Sie eine Katastrophe bedeuten.”
1. Mikromanagement
Mikromanagement ist ein Begriff, der verwendet wird, um zu beschreiben, wenn ein Chef oder ein leitender Angestellter die Arbeiter genau im Auge behält, um sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wird.
Frau Read sagte, dass diese Art des Managements „die Anstrengung und den Stolz reduzieren“ kann, die Arbeitnehmer in Aufgaben investieren, und sie sich kontrolliert, misstraut, respektlos und unzufrieden fühlen können.
„Einige von uns fragen sich vielleicht, warum uns die Stelle angeboten wurde, wenn unser Manager in jeden Schritt eingebunden werden muss“, sagte sie.
“Wir sind fest verdrahtet, um zu lernen, uns selbst herauszufordern und zu wachsen – und Mikromanagement kann diese Bedürfnisse verwässern, was bei manchen sogar zur Resignation führt.”
2. Zu viele „Hüte“ innerhalb der Organisation tragen
Sie sollten bedenken, wie oft Sie gebeten werden, Aufgaben oder Verantwortungen zu übernehmen, die über ihre Stellenbeschreibung hinausgehen, da dies Ihre Arbeitsbelastung und Ihr Stressniveau beeinträchtigen kann.
„Wenn Sie ständig zusätzliche Arbeit übernehmen, die nicht zu Ihrem Wachstum oder Ihrer Entwicklung beiträgt, könnte dies Ihre Fähigkeit, sich auf die aktuelle Position zu konzentrieren, und Ihre Karriereziele, die Sie sich gesetzt haben, negativ beeinflussen“, sagte Frau Read.
“Das Wichtigste ist, dass Sie den Umfang Ihrer Rolle bewusst bestimmen, anstatt in eine Richtung gezogen zu werden, die nicht Ihrer Vision entspricht.”
Mikromanagement ist ein Begriff, der verwendet wird, um zu beschreiben, wenn ein Chef oder ein leitender Angestellter die Arbeiter genau im Auge behält, um sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wird. Frau Read sagte, diese Art von Management könne „die Anstrengung und den Stolz verringern“, die Arbeitnehmer in Aufgaben investieren ( Stockbild)
3. Fehlende Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben
Da immer mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten, verschwimmen oft die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben.
Frau Read sagte, dass die zunehmende Abhängigkeit von mobiler Technologie mehr denn je den Druck ausübt, „immer verfügbar“ zu sein, was dazu führen kann, dass sich die Arbeitnehmer verärgert, erodiert, überfordert und dem Risiko ausgesetzt sind, auszubrennen.
4. Eine Hochleistungskultur
Wenn wir in einer Hochleistungskultur arbeiten, kann es sein, dass wir erwarten, jedes Mal über das hinaus zu gehen, um Ziele zu erreichen, unabhängig davon, wie wir uns fühlen, sagte Frau Read.
Leistungsstarke Unternehmenskulturen sind eine Reihe strenger Verhaltensweisen, die von Arbeitsleitern oder Managern ermutigt werden, um Mitarbeitern zu helfen, über einen kurzen Zeitraum so effizient und effektiv wie möglich zu arbeiten – in der Regel gegen Belohnung.
Dies kann von der Zufriedenheit aller Kunden im Einzelhandel bis hin zum vorzeitigen Einhalten von Fristen oder pünktlichen Fristen in einer Büroumgebung reichen.
„Eine Hochleistungskultur kann zunächst aufregend erscheinen, aber mit der Zeit kann es wettbewerbsintensiv und anstrengend werden, wenn wir dafür belohnt werden, dass wir uns auf Schritt und Tritt anstrengen“, sagte sie.
Dies kann letztendlich dazu führen, dass der kurzfristige Adrenalinschub gegen ein hohes Maß an längerfristiger Angst und Stress ausgetauscht wird.
Wenn wir in einer Hochleistungskultur arbeiten, kann es sein, dass wir erwarten, dass wir jedes Mal über das Maß hinausgehen, um Ziele zu erreichen, unabhängig davon, wie wir uns fühlen (Stockbild)
5. Hohe Arbeitsbelastung
Wenn Sie sich bei der Arbeit müde oder gestresst fühlen, ist Ihre Arbeitsbelastung wahrscheinlich über Ihrer Kapazitätsgrenze.
Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie mit Ihrem Arbeitsgefühl in Kontakt bleiben und überlegen, ob es sich lohnt, mit Ihrem Chef darüber zu sprechen.
„Wenn Sie oft das Gefühl haben, eine Pause einlegen zu müssen, um „wegzukommen“, ist die Gesamtbelastung wahrscheinlich zu groß“, sagte Frau Read.
“Fühlen Sie sich müde, gestresst und als ob es wenig Atempause gibt, kann dies zu Müdigkeit, Ressentiments und zu einer geringeren Produktivität und Arbeitszufriedenheit führen.”