Jahrzehntelang gab es im Solomon R. Guggenheim Museum keine Gewerkschaften, aber jetzt wollen seine Kuratoren, Restauratoren, Redakteure und andere Mitarbeiter die zweite in etwas mehr als zwei Jahren gründen und sich mit einem Einheimischen zusammenschließen, der mit den United Auto Workers verbunden ist.
Beschäftigte in ähnlichen Berufen sind bereits Teil von Tarifverhandlungen in Institutionen wie dem Museum of Modern Art und dem New Museum of Contemporary Art.
Am Freitag reichte die Technische, Büro- und Berufsgewerkschaft, Local 2110, UAW eine Petition beim National Labour Relations Board ein, in der er darum bittet, eine Abstimmung der Guggenheim-Mitarbeiter über die Gewerkschaft zu genehmigen, sagte Maida Rosenstein, die Präsidentin des Orts.
Sie sagte, sie habe dem Direktor des Guggenheims, Richard Armstrong, eine E-Mail geschickt, in der sie ihn wissen lassen, dass die Petition eingereicht worden sei.
„Wir bitten das Museum respektvoll, die Wahlen oder Kampagne gegen die freie Gewerkschaftswahl der Mitarbeiter nicht zu verschieben“, heißt es in der E-Mail teilweise. “Andere Institutionen sind neutral geblieben und haben sich nicht in die Abstimmungen der Gewerkschaften eingemischt.”
Im Jahr 2019, kurz bevor Kunsthändler, Wartungsmechaniker und andere Guggenheim-Mitarbeiter für den Beitritt zu Local 30 der International Union of Operating Engineers stimmten, sagten Gewerkschaftsvertreter, dass Herr Armstrong eine E-Mail an Museumsmitarbeiter geschickt habe, in der er sagte, er glaube, eine Gewerkschaft würde Spaltung bewirken. täglich“ in die Institution.
Am Freitag veröffentlichte das Guggenheim eine Erklärung, in der es bestätigte, dass es die Petition zur Gründung einer neuen Gewerkschaft im Museum erhalten habe und dass es „das Recht seiner Mitarbeiter auf Tarifverhandlungen anerkennt“.
„Das Museum wird in Kürze die nächsten Schritte bekannt geben“, heißt es in der Erklärung.
Frau Rosenstein sagte, dass die vorgeschlagene Tarifeinheit etwa 160 professionelle und nicht professionelle Arbeitnehmer vertreten würde, darunter Mitarbeiter des Besucherdienstes und einige Tagearbeiter auf Abruf, wie z. B. Museumspädagogen.
Obwohl es unter den Guggenheim-Mitarbeitern seit Jahren Diskussionen über die Bildung einer Tarifeinheit gab, die das Fachpersonal vertreten sollte, gaben die Mitarbeiter an, dass es während der Pandemie einen erneuten Schub gegeben habe.
„Gewerkschaftsbildung wird immer häufiger, insbesondere in unserem Bereich“, sagte Julie K. Smitka, Digital Associate Producer im Guggenheim, die an den Organisationsbemühungen dort beteiligt war. “In vielen Einrichtungen gab es während der Pandemie Urlaub und Entlassungen, und ich denke, das hat die Gänge dazu gebracht, was eine Gewerkschaft für uns tun könnte.”
Frau Smitka sagte, dass sich viele ihrer Kollegen um Arbeitsplatzsicherheit, Lohngleichheit und Krankenversicherung kümmerten. Rosemary Taylor, eine andere Guggenheim-Mitarbeiterin, die sich an der Gewerkschaftsinitiative beteiligt hat, sagte, dass „Rassengleichheit und Vielfalt“ sowie Transparenz bei der Entscheidungsfindung ebenfalls wichtige Themen seien.
Taylor, ein lehrender Künstler, der im Rahmen eines Guggenheim-Programms arbeitete, das Künstler an öffentliche Schulen schickt, sagte, viele Mitarbeiter wollten mehr über die Pläne der Museumsbeamten wissen und die Möglichkeit haben, sich zu Angelegenheiten zu äußern, die sie betreffen.
„Wir wollen eine Stimme haben“, sagt sie. „Wir wollen die Jobs, die wir lieben, besser machen, damit wir sie weiterhin ausführen können.“
Eine Organisierungswelle, die vor etwa zweieinhalb Jahren begann, hat dazu geführt, dass Mitarbeiter in Institutionen im ganzen Land Gewerkschaften gründen, darunter das New Museum in New York, das Philadelphia Museum of Art und das Museum of Fine Arts, Boston.