Die britische Betrugsabteilung untersucht Gupta und Greensill


Als Spross einer Geschäftsfamilie gründete Herr Gupta in den 1990er Jahren als Student an der Universität Cambridge ein Metallhandelsgeschäft. 2015 wandte er sich der Produktionsseite zu und kaufte in Großbritannien und später in anderen Ländern wie Rumänien, Frankreich und den USA Stahl und andere Metallwerke. Da einige dieser Einrichtungen Probleme hatten, wurde Herr Gupta als Retter der Stahlindustrie in Großbritannien gefeiert.

Der Finanzierungsverlust von Greensill hat die Unternehmen von Herrn Gupta, die rund 35.000 Mitarbeiter beschäftigen, darunter 5.000 in Großbritannien, ernsthaft bedroht. Herr Gupta hat sich bemüht, neue Finanzmittel zu finden, um diese Unternehmen zu retten, aber die Offenlegung einer hochrangigen Betrugsuntersuchung könnte diese Bemühungen erschweren.

Die britische Regierung hat einen Antrag auf Unterstützung von 170 Millionen Pfund (etwa 240 Millionen US-Dollar) zur Unterstützung der Gupta-Unternehmen unter Berufung auf ihre „undurchsichtige Buchführung“ abgelehnt, so ein anderer parlamentarischer Ausschuss, der die Unternehmen und die britische Stahlindustrie untersucht.

Ein Sprecher der Gupta-Unternehmen sagte, die Gruppe werde “uneingeschränkt kooperieren” mit der Untersuchung des Serious Fraud Office und “Fortschritte bei der Refinanzierung ihrer Geschäftstätigkeit machen”.

Ein Sprecher von Greensill antwortete nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme.

Während Greensill und Gupta weltweit Interessen hatten, waren einige der stärksten Auswirkungen des Zusammenbruchs von Greensill in Großbritannien zu verzeichnen, wo der frühere Premierminister David Cameron als leitender Berater des Finanzunternehmens fungierte.

Herr Cameron wurde wegen seiner Lobbyarbeit gegenüber hochrangigen Politikern und Beamten im Namen von Greensill immer weniger kritisiert. Er benutzte häufig E-Mails und WhatsApp-Nachrichten, um die höchsten Minister, darunter Rishi Sunak, den Schatzkanzler, anzusprechen. Herr Cameron hat gesagt, er hätte formellere Kommunikationsmittel verwenden sollen.

Bei einem Videoauftritt vor einem parlamentarischen Ausschuss, der den Zusammenbruch von Greensill am Donnerstag untersuchte, schien Herr Cameron trotz scharfer Kritik des Gesetzgebers wenig Reue zu zeigen. Einer von ihnen bezeichnete seine Dutzende von Ansätzen gegenüber Regierungsvertretern als “eher wie Stalking als wie Lobbying”.



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