Was ist los?
Sie sehen derzeit Probleme mit einem Teil der Werkzeugproduktion in China. Im Moment gibt es ein ernstes Containerproblem, und so ist es zu einem Problem geworden, Waren aus China auf ein Schiff und weiter zu bringen. Die Alternative besteht darin, das Produkt in ein kommerzielles Flugzeug zu verfrachten, aber heutzutage fliegen nicht mehr so viele Flugzeuge nach China. Ich kann es mit einem Federal Express-Flugzeug hierher bringen, aber das ist teurer.
Wie wirkt sich das auf die nordamerikanische Industrie aus?
Lieferanten versuchen, mit der chinesischen Industrie wettbewerbsfähiger zu werden, indem sie ihre Vorlaufzeiten verkürzen. Das bedeutet, die Anforderungen der OEMs zu erfüllen und technische Änderungen zuzulassen, die jedoch in kürzerer Zeit durchgeführt werden müssen.
Können sie das?
Jawohl. Viele schaffen es, den Werkzeugbau um Wochen zu verkürzen, weil die OEMs genau das von ihnen brauchen.
Wie?
Sie graben sich in ihren Build-Prozess ein, um nach verschwenderischen Praktiken zu suchen, die sie eliminieren können. Es ist eine grundlegende kontinuierliche Verbesserung. Sie untersuchen alle Schritte zum Erstellen eines Tools und identifizieren die Schritte, die ineffizient sind.
Aber sie suchen auch nach effizienteren Möglichkeiten, mit Designs umzugehen. Einige Unternehmen entwickeln Bibliotheken mit Standardwerkzeugkonstruktionselementen, die sie wiederverwenden können, um das nächste Werkzeug zu beschleunigen. Und wenn es darum geht, die Konstruktionsphase zu beschleunigen, möchten sie auch enger mit OEM-Kunden zusammenarbeiten, um die Konstruktion noch in der CAD-Softwarephase zu perfektionieren, bevor sie den Stahl schneiden. Sobald ich den Stahl für Sie geschnitten habe und Sie eine Änderung vornehmen müssen, haben wir eine Menge zusätzlicher Arbeit zu tun.
Dieses Hin und Her ist Teil der Verschwendung, die den Zeitplan durcheinander bringt. Wenn der OEM verspätete Designänderungen vornimmt, trägt er zum Zeitplan bei. Der Werkzeuglieferant kann den Stahl ziemlich schnell schneiden. Was ich benötige, damit das Projekt schneller voranschreitet, ist eine größere Sicherheit, dass Sie das Design fertiggestellt haben.
Was treibt diesen Druck, den Zeitplan zu beschleunigen, wirklich an? Warum bemühen sich Werkzeug- und Formenbauunternehmen, ihre Durchlaufzeiten zu verbessern?
Es ist Wettbewerbsfähigkeit. Es besteht der Wunsch, ihre Unternehmen effizienter zu machen. Die Detroit 3 kaufen wahrscheinlich 80 Prozent ihrer Werkzeuge in Nordamerika und etwa 20 Prozent in China. Bei den Japanern sind es wahrscheinlich 50 Prozent in Nordamerika und der Rest aus Japan und China. Die Deutschen kaufen wahrscheinlich 20 Prozent ihres Bedarfs in Nordamerika und den Großteil entweder aus Deutschland oder China. Unter nordamerikanischen Werkzeugherstellern besteht also die sehr reale Möglichkeit, dass Sie dieses Geschäft an Konkurrenten im Ausland verlieren, wenn Sie Ihren Prozess nicht verbessern.