Der von der Krise betroffene John Lewis sorgt für Aufruhr bei Kindern, während die unter Beschuss stehende Chefin um ihre Zukunft kämpft
Druck: Die Vorsitzende von John Lewis, Sharon White (im Bild), verlor eine Abstimmung über ihre Leistung im vergangenen Jahr
John Lewis investiert mehr als 1 Million Pfund, um sein Kindersortiment aufzumischen, während seine Chefin um ihre Zukunft kämpft.
Die in Schwierigkeiten geratene Kaufhauskette – zu der auch Waitrose gehört – führt mehr als 50 Kindermarken, darunter My Little Pony und Disney Princesses im Spielzeugbereich sowie Petit Bateau, JoJo Maman Bebe und Ted Baker im Modebereich.
John Lewis bringt auch „immersive Erlebnisse“ in den Geschäften auf den Markt, darunter Lego zum Bauen für Kinder und eine alpine Scalextric-Rennstrecke.
Naomi Simcock, Geschäftsführerin von John Lewis, sagte, das Unternehmen wolle „ein Reiseziel schaffen, nicht nur ein Geschäft“.
Es erweitert seine Dienstleistungen für junge Familien, einschließlich der Beratungstermine für den Kindergarten „All Things Baby“.
Die John Lewis Partnership erlitt im dritten Jahr Verluste und strich ihren jährlichen Personalbonus erst zum zweiten Mal seit 1953.
Letzten Monat verlor die Vorsitzende Sharon White nach weiteren schweren Verlusten eine Abstimmung über ihre Leistung im vergangenen Jahr, obwohl sie eine Abstimmung über ihre Gesamtführung gewann.