PARIS – Die Schuhe, insgesamt 600 Paar, lagen unberührt in einem italienischen Lagerhaus: magentafarbene Sandalen, Dekolleté-Absätze und goldene Ballerinas, die für russische Boutiquen bestimmt waren, aber aufgrund des russischen Krieges in der Ukraine in einem Schwebezustand von Sanktionen und wirtschaftlichen Umwälzungen steckten.
Sergio Amaranti, das italienische Schuhunternehmen, das mit dem Berg unbezahlter Waren belastet ist, gehört zu Tausenden europäischer Unternehmen, die mit einem zunehmenden Rückschlag des Konflikts zu kämpfen haben.
„Es ist beängstigend“, sagte Moira Amaranti, die das von ihrem Vater und Onkel gegründete Unternehmen leitet. Sie sagte, sie mache sich Sorgen, dass der plötzliche finanzielle Verlust das 47 Jahre alte Unternehmen destabilisieren könnte, das ihre 20 langjährigen Mitarbeiter und ihre Familien ernährt. „Russland ist die Hälfte unseres Geschäfts“, sagte sie. „Und jetzt haben wir ein Problem.“
Russlands monatelanger Krieg gegen die Ukraine peitscht Europas wirtschaftliche Erholung von der Covid-19-Pandemie und bedroht seine arbeitsplatzreiche Erholung. Hersteller und Einzelhändler, die von erneutem Wachstum profitierten, passen sich an wilde Schwankungen der Geschäftsbedingungen an, die neue Unsicherheiten in die wirtschaftliche Entscheidungsfindung gebracht haben.
Sanktionen, die Moskau für seine Invasion bestrafen sollen, schlagen auf unerwartete Weise auf Unternehmen zurück und untergraben ihr Vertrauen und ihre Planungsfähigkeit. Kleine Unternehmen wie Sergio Amaranti sehen einer trüben Zukunft entgegen, da die Exporte in einen ihrer Schlüsselmärkte zum Erliegen kommen. Große multinationale Konzerne, die sich aus Russland zurückgezogen haben, bewerten das Risiko von Vermögensbeschlagnahmen oder Verstaatlichungen.
Die Auswirkungen des Krieges auf steigende Energie-, Lebensmittel- und Rohstoffpreise verursachen noch größere Probleme und zwingen europäische Turbinenhersteller, Glasfabriken und Zinkfabriken, die Produktion zu verlangsamen oder einzustellen. Die zunehmende Überlastung der Logistik- und Lieferketten hat den Inflationsdruck erhöht und Einzelhändler dazu veranlasst, steigende Kosten auf die Verbraucher abzuwälzen und alternative Lieferungen zu suchen. Die jährliche Inflation erreichte im vergangenen Monat in Europa mit 7,5 Prozent ein 40-Jahres-Hoch.
Während die Störungen die europäischen Unternehmen und ihre Arbeitnehmer unter Druck setzen, ändern die Regierungen in Frankreich, Spanien und den Nachbarländern ihre Ausgabenprioritäten neu und versprechen enorme Subventionen, um die Schmerzen auszugleichen, zusätzlich zu Hunderten von Milliarden, die bereits ausgegeben wurden, um sie während der Pandemie über Wasser zu halten.
Die Europäische Kommission genehmigte Unternehmen, die von Sanktionen gegen Russland betroffen sind, staatliche Beihilfen in Höhe von bis zu 400.000 Euro. Europäische Unternehmen und Verbraucher erhalten staatliche Rabatte an der Zapfsäule und in ihren Energierechnungen.
„Je länger der Krieg dauert, desto höher werden die wirtschaftlichen Kosten sein und desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir in ungünstigere Szenarien geraten“, warnte die Chefin der Europäischen Zentralbank, Christine Lagarde, am Mittwoch. Am selben Tag senkte Deutschland, Europas größte Volkswirtschaft, seine Wachstumsprognose für 2022 um mehr als die Hälfte auf 1,8 Prozent.
Cogemacoustic, ein Familienunternehmen mit 50 Mitarbeitern in Limoges im Südwesten Zentralfrankreichs, hätte nie damit gerechnet, dass ein Krieg Auswirkungen auf das Unternehmen haben würde. Das Unternehmen, das sich auf riesige Industrieventilatoren spezialisiert hat, die in Tunneln und Bergwerken eingesetzt werden, hat im vergangenen Sommer zum ersten Mal Verträge in Russland abgeschlossen, um dazu beizutragen, eine Verlangsamung des Geschäfts durch pandemiebedingte Sperren auszugleichen, sagte Geschäftsführerin Marion Oriez.
Der russische Umsatz stieg schnell auf 5 Prozent des Geschäfts und sollte sich dieses Jahr verdoppeln – bis Russland in die Ukraine einmarschierte. Russische Kunden seien aufgrund von Sanktionen gegen russische Banken nicht in der Lage gewesen, 90 Millionen Euro für gelieferte Ventilatoren zu bezahlen, sagte Frau Oriez. Weitere 20 Ventilatoren, etwa so groß wie Kleinlaster, die für Russland bestimmt sind, sitzen in ihrer Fabrikhalle – ein versunkener Preis von 350.000 Euro.
Das Unternehmen hatte bereits mit Lieferengpässen und steigenden Rohstoff- und Energiekosten zu kämpfen, als der Krieg den für die Herstellung der Ventilatoren benötigten Stahl aus der Ukraine abschnitt, sodass Frau Oriez neue Quellen finden musste und die Fabrikproduktion verlangsamt wurde.
„Unsere Situation ist immer noch schwierig“, sagte Frau Oriez. „Es gibt eine Menge Unsicherheit für das Unternehmen.“
Bei Sergio Amaranti, das in der Stadt Civitanova Marche inmitten einer großen Gruppe anderer Schuhhersteller mit langjährigen Verbindungen zum russischen Markt ansässig ist, standen die Manager vor schwierigen Entscheidungen darüber, ob sie trotz Auftragsverlusten weiter produzieren sollen.
Frau Amaranti sagte, sie habe sich mit ihrer Familie und ihren Arbeitern versammelt, um zu entscheiden, ob sie die Herstellung von 500 weiteren Paar Sommerschuhen, die Einzelhändler in Russland bestellt hatten, einstellen solle. Eine Lieferung in absehbarer Zeit sei wohl nicht mehr möglich, sieben russische Großaufträge seien bereits storniert worden.
Am Ende entschied man sich aber doch für die Produktion, da man Leder und Sohlen bereits gekauft hatte.
„Ich mache mir große Sorgen“, sagte Frau Amaranti, deren Priorität darin besteht, Lösungen zu finden, mit denen ihre Arbeiter bezahlt werden. „Ein Unternehmer trägt das Gewicht vieler Familien.“
Für die Brauerei Eichbaum in Mannheim war der Verlust des russischen Exportmarktes nur der Anfang der Kriegsprobleme.
Der Russland-Ukraine-Krieg und die Weltwirtschaft
Das Unternehmen, Deutschlands drittgrößter Bierexporteur, hatte bereits unter zwei Jahren verkrüppelter Verkäufe gelitten, da die Pandemie Bars geschlossen und Festivals abgesagt hatte, sowie unter Verwicklungen in seiner Lieferkette. Jetzt haben sich die Preise für Hopfen und andere zum Brauen verwendete Getreide mehr als verdoppelt, getrieben von der Angst vor Engpässen im Zusammenhang mit dem erwarteten Verlust der diesjährigen Ernte aus der Ukraine, die als Europas Kornkammer bekannt ist, sagte Uwe Aichele, der für den internationalen Vertrieb der Brauerei verantwortlich ist .
Diese Probleme wurden durch den Mangel an Aluminiumdosen und Glasflaschen – beide in der Ukraine hergestellt – sowie durch die hohen Energiepreise, die Deutschland plagen, noch verstärkt.
„Je länger das so weitergeht, desto schlimmer wird es“, sagte Herr Aichele.
Einzelhändler müssen nach weniger wünschenswerten Ersatzprodukten für Waren suchen, die plötzlich knapp sind, was die Kunden verärgert. Das britische Unternehmen Island gehört zu den zahlreichen Lebensmittelketten in Europa, die mit einem Mangel an Sonnenblumenöl aus der Ukraine konfrontiert sind, das zusammen mit Russland 70 Prozent des weltweiten Angebots ausmacht.
Island musste wieder damit beginnen, Palmöl zur Herstellung verschiedener Lebensmittelprodukte zu verwenden, nachdem es zur Erfüllung der Versprechen zur ökologischen Nachhaltigkeit eingestellt wurde, sagte der Geschäftsführer Richard Walker in einer Nachricht an die Kunden auf der isländischen Website.
Mercadona, Spaniens größter Supermarktbetreiber, hat ein Limit von fünf Litern Sonnenblumenöl pro Verbraucher eingeführt. Im San Ginés, einem jahrhundertealten Café in Madrid, das für seine Churros berühmt ist, ein knuspriger Teig, der in Sonnenblumenöl gebraten wird, sagte der Manager Pablo Sánchez, er müsse möglicherweise eine 20-prozentige Preiserhöhung an die Verbraucher weitergeben.
„Wir sind gerade aus dem Albtraum der Pandemie herausgekommen und stehen jetzt vor diesem Krieg. Dies sind also wirklich Zeiten, in denen Sie extreme Widerstandsfähigkeit zeigen müssen, um als Unternehmen zu überleben“, sagte er.
Bei Vetropack, einem Schweizer Hersteller von Glasbehältern mit Werken in ganz Europa, bereitet sich Vorstandschef Johann Reiter auf die Möglichkeit vor, dass Russlands Aggression über die Ukraine hinausgehen könnte.
Fast 600 Arbeiter im Werk des Unternehmens in der Nähe von Kiew mussten die Produktion plötzlich einstellen, als russische Panzer in das Land einmarschierten. Rund 300 Tonnen geschmolzenes Glas blieben im Ofen des Standorts zurück, um sich zu verfestigen, wodurch es unbrauchbar wurde.
700 Millionen Bierflaschen, Marmeladengläser und andere Behälter hat das ukrainische Werk im vergangenen Jahr produziert, ohne das der Umsatz von Vetropack voraussichtlich um 10 Prozent einbrechen wird. Das Unternehmen kann den Produktionsausfall nicht ausgleichen, da seine anderen Fabriken voll ausgelastet sind, weshalb die Manager prüfen, ob sie den Produktmix ändern sollen.
Ein wachsames Auge behält Reiter das benachbarte Moldawien, wo ein weiteres Vetropack-Werk betrieben wird. Das Unternehmen bereitet sich auf ein Worst-Case-Szenario vor, in dem Russland den Krieg dort ausweitet und Evakuierungs- und Abschaltpläne sowie Notstromgeneratoren und Satellitentelefone für Manager einführt, um die Kommunikation aufrechtzuerhalten.
„Das ist wahrscheinlich die schwierigste Zeit meiner Zeit als Vorstandsvorsitzender“, sagte Reiter.
Die Berichterstattung wurde von beigetragen Emma Bubola aus London, Noele Illien aus Zürich, Melissa Wirbel aus Berlin u Raphael Minder aus Madrid.