Der NHS schafft Hunderte von „wachen“ Rollen für Vielfalt und Inklusion, obwohl er hart gegen Verschwendung vorgeht

Der NHS schafft Hunderte von „wachen“ Rollen für Vielfalt und Inklusion, obwohl er hart gegen Verschwendung vorgeht

  • Im gesamten NHS werden drei neue Abteilungen und 244 Stellen besetzt

Der NHS hat Hunderte von Rollen für Diversität und Inklusion geschaffen, ein Schritt, der Gesundheitsminister Steve Barclay „frustriert“ hat.

In Plänen, die dem Telegraph vorliegen, hat der NHS drei neue Abteilungen vorgeschlagen: Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion, Menschen und Kultur sowie Menschen und Gemeinschaften.

In allen Abteilungen werden 244 Stellen eingestellt, obwohl Herr Barclay im März in einem Schreiben an die Gesundheitsbehörden forderte, dass Diversität und Inklusion im Rahmen „normaler Managementprozesse“ und nicht durch bestimmte Teams abgedeckt werden sollten.

Eine Quelle in der Nähe von Herrn Barclay beschrieb Teams, die sich der Gleichstellung widmen, als „die Durchsetzung aufgeweckter Doktrinen“, und der Gesundheitsminister selbst forderte NHS England auf, die Rollen abzuschaffen, um „ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu gewährleisten“.

Die Wartelisten des NHS in England erreichen ein Rekordhoch: 7,68 Millionen – oder jeder siebte Mensch – wartet auf Routinebehandlung.

In Plänen, die dem Telegraph vorliegen, hat der NHS drei neue Abteilungen vorgeschlagen: Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion, Menschen und Kultur sowie Menschen und Gemeinschaften

Für die Besetzung der neuen D&I-Abteilungen, die ab April nächsten Jahres in Kraft treten sollen, sind fast 14 Millionen Pfund eingeplant. Es gibt ein Personalbudget von 3 Millionen Pfund für eine bestimmte Abteilung für Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion (EDI).

Von den 244 Stellen werden 177 mit einem Gehalt von mehr als 50.000 £ eingestellt.

Die neue EDI-Abteilung soll sich auf „Richtlinien, Wissen und Fachwissen in anderen Bereichen als Rasse und Behinderung“ konzentrieren, während andere neue Abteilungen, „Menschen und Kultur“ und „Menschen und Gemeinschaften“, sich mit Inklusion befassen werden – etwa mit LGBT-Gesundheit und Ungleichheiten.

Eine dem Gesundheitsminister nahestehende Quelle beschrieb den Schritt als „Neuausrichtung der Bürokratie im Hinterzimmer statt Patientenversorgung an vorderster Front“.

Trotz der Forderung, sich auf die Patientenversorgung zu konzentrieren, hat Herr Barclay seit Oktober jede sechste Beamtenstelle im Gesundheitsministerium gestrichen und damit die Belegschaft um rund 600 Mitarbeiter reduziert.

Frank Young, Direktor der rechten Denkfabrik Civitas, behauptete: „Die meisten einfachen Leute werden entsetzt sein, wenn sie sehen, dass wieder Geld für Gleichstellungsberater ausgegeben wird, das für die Behandlung kranker Menschen in Krankenhäusern ausgegeben werden könnte.“

Herr Young behauptete auch, dass die neuen Rollen „wahrscheinlich“ auf Kosten einer „echten Gesundheitsversorgung der Patienten“ gehen würden, obwohl er keine Beweise für diese Behauptung vorlegte.

Die Wartelisten des NHS in England erreichen ein Rekordhoch: 7,68 Millionen – oder jeder siebte Mensch – wartet auf Routinebehandlung (Aktenfoto)

Die Wartelisten des NHS in England erreichen ein Rekordhoch: 7,68 Millionen – oder jeder siebte Mensch – wartet auf Routinebehandlung (Aktenfoto)

Die Stärkung der Gleichstellungsrolle im NHS erfolgt, nachdem der Independent im Januar bekannt gegeben hatte, dass es dem Gesundheitsdienst nicht gelungen sei, das „schockierende“ Ausmaß an Rassismus unter den Mitarbeitern zu verbessern.

So viel wie jeder dritte schwarze Arbeitnehmer gab an, Diskriminierung oder Mobbing ausgesetzt gewesen zu sein, im Vergleich zu nur jedem fünften weißen Mitarbeiter. Es wurde festgestellt, dass sich die Raten in den letzten fünf Jahren nicht verbessert hatten.

Ein NHS-Sprecher sagte: „Obwohl der NHS rechtliche Pflichten zur Gleichstellung erfüllen muss, muss er einen wichtigen Beitrag leisten, indem er Hunderttausende NHS-Mitarbeiter hält und rekrutiert, die jetzt und in Zukunft für die Patientenversorgung erforderlich sind.“ „Die Zahl der EDI-Rollen im NHS England ist im letzten Jahr tatsächlich um mehr als ein Drittel zurückgegangen, als Teil unserer Bemühungen, sicherzustellen, dass ein noch größerer Anteil der NHS-Mittel an die Front gelangt.“

MailOnline hat NHS England und das DHSC um einen Kommentar gebeten.

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