Aber während die Angebote von Labrys wie ein einfacher Pitch erscheinen, sagt Feeney, dass die Zusammenarbeit mit traditionelleren Firmenkunden in Wirklichkeit schwierig sein kann, weil „sie nicht wissen, was sie getan haben wollen“. Diese Herausforderung, sagt er, ist auf eine inhärente Diskrepanz zwischen der Arbeitsweise traditioneller Unternehmen und der Arbeitsweise blockkettenbasierter Dienste zurückzuführen.
„Das Wertversprechen von Blockchain ergibt sich aus der Fähigkeit, Informationen zu dezentralisieren, um Zwischenhändler zu eliminieren und es den Parteien zu ermöglichen, einfacher und direkter miteinander zu kooperieren“, sagt er.
Feeney hofft, dass Unternehmen und Blockchain-Unternehmen harmonisch zusammenarbeiten können.Anerkennung:Bloomberg
„Aber es wird auf eine Weise erreicht, die traditionell nicht das Modell ist, das Unternehmen gerne verwenden – sie besitzen gerne alle Daten und sie haben gerne ihre eigenen Systeme und Plattformen.“
Feeney sagt, er stoße oft auf Unternehmensvorstände, die zwar scharf auf die möglichen Effizienzgewinne sind, die die Blockchain-Technologie ihrem Geschäft verschaffen könnte, aber nicht bereit sind, Systeme zu betreiben, die ihre Daten mit Lieferanten und möglicherweise sogar Konkurrenten teilen würden.
Aus diesem Grund ist es eines der Ziele von Labrys, den Blockchain-Raum unternehmensfreundlicher zu gestalten, was laut dem jungen Gründer die Zusammenarbeit von beiden Seiten des Ganges erfordert.
„Auf der technischen Seite wurde viel Arbeit geleistet, um einige wirklich, wirklich großartige Produkte zu entwickeln, die für Unternehmen sehr ungeeignet waren“, sagt er.
Wir müssen anfangen, einen Mittelweg zu finden, und dann werden die Unternehmen anfangen, sich einzumischen.
Lachlan Feeney, Gründer von Labrys.,
„Aber die wichtigsten Akteure in diesem Bereich erkennen, dass es enorme Möglichkeiten gibt, die Technologie ein wenig zu optimieren, um den Unternehmensbereich an Bord zu bringen, aber beide Parteien müssen an einen Tisch kommen.“
Als Beispiel verweist Feeney auf eine kürzliche Ankündigung der Big-Four-Beratungsfirma EY, die eine Partnerschaft mit Polygon, einem 4,6-Milliarden-Dollar-Kryptoprojekt, eingegangen ist, um Kunden den Zugriff auf das Blockchain-Netzwerk von Polygon zu ermöglichen.
Feeney glaubt, dass wir mit genügend ähnlichen Kooperationen zwischen großen Unternehmen und Blockchain-Akteuren in den nächsten zwei bis drei Jahren beginnen könnten, eine umfassende Blockchain-Integration innerhalb von Unternehmen durch die Nutzung vereinfachter „Plug-and-Play“-Blockchain-Dienste zu sehen.
„Wir müssen anfangen, einen Mittelweg zu finden, und dann werden die Unternehmen eingreifen“, sagt er.
Im vergangenen Jahr verzeichnete Labrys mit Hauptsitz in Brisbane ein jährliches Umsatzwachstum von 180 Prozent und hat seine Mitarbeiterzahl verfünffacht. Das Unternehmen ist vollständig eigenfinanziert und hat nie Risikokapital aufgenommen. Sein Gründer sagte, dass nur sehr wenige Menschen – geschweige denn VCs – das Gesamtbild und das Potenzial der Blockchain-Technologie in der Zukunft wirklich verstehen.
Sogar Feeney gibt zu, dass er immer noch „ein bisschen rätselt“, sagt aber, dass er sich dafür einsetzt, diese aufkommende Technologie zu nutzen, um die Branche zum Besseren zu formen. Und trotz seiner Frustration über den turbulenten Zustand der Kryptomärkte ist er nicht beunruhigt.
„Letztendlich ändern diese Ereignisse nichts an der langfristigen Entwicklung dieser Branche“, sagt er.
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