Blockchain in Aktion: Öl leichter fließen lassen

Willkommen zum neunten Artikel in der Reihe Blockchain in Action von PYMNTS.

Die meisten Menschen wissen zumindest, dass Blockchain die Technologie ist, auf der Bitcoin und andere Kryptowährungen aufbauen, aber ein digitales Hauptbuch, das Transaktionen auf leicht nachvollziehbare und unveränderliche Weise zeitstempelt und ordnet, hat noch viel mehr Verwendungsmöglichkeiten.

Siehe auch: Crypto Basics Series: Was ist eine Blockchain und wie funktioniert sie?

In diesem Artikel der Reihe „Blockchain in Action“ sehen wir uns an, wie die Öl- und Gasindustrie Sendungen verfolgt, Auftragnehmer bezahlt und den Kauf von nachhaltigem Kraftstoff mithilfe von Blockchain verfolgt.

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Es ist ziemlich beliebt, die Öl- und Gasindustrie zu verunglimpfen, aber wenn sie nicht effizient funktioniert, kann sie möglicherweise enorme Störungen verursachen, wie Deutschland und eine Reihe anderer Länder der Europäischen Union feststellen, nachdem Russland sie abgeschnitten hat.

Während die Blockchain die geopolitischen Krisen, die sich aus der russischen Invasion in der Ukraine ergeben, nicht lösen wird, kann sie andere Teile der Branche einfacher, schneller und billiger machen, indem sie Lieferungen auf einer unveränderlichen Blockchain verfolgt und Zahlungen mit intelligenten Verträgen automatisiert. Hier ist ein Blick auf ein paar Möglichkeiten, wie die Öl- und Gasindustrie digitale Hauptbücher für sich arbeiten lässt.

Eine der größten Möglichkeiten, Blockchain für fast jede Branche zum Laufen zu bringen, besteht darin, die Logistik und das Lieferkettenmanagement zu verbessern – indem alle Hersteller, Verkäufer, Käufer, Zwischenhändler, Transporteure und sogar Aufsichtsbehörden in einem einzigen digitalen Hauptbuch zusammengeführt werden, das nach der Information nicht mehr geändert werden kann wird dazu hinzugefügt.

Auf diese Weise sehen die Menschen auf und ab in der Lieferkette nur das, was sie für ihre Arbeit benötigen, und das funktioniert bei Rohöl genauso gut wie bei Pflanzenöl.

Zahlungen antreiben

Im vergangenen Jahr startete das Blockchain of Energy-Konsortium – zu dessen Mitgliedern Chevron und ExxonMobil gehören – ein Projekt, bei dem die Ölfirma Equinor mit dem Blockchain-Anbieter Data Gumbo zusammenarbeitete, um Sensoren für das Internet der Dinge (IoT) zu verwenden, um die End-to-End-Verfolgung von Erdölvorräten zu automatisieren über Kunden, Lieferanten und Lieferanten hinweg.

Das Projekt konnte die „23 manuellen Berührungen, die zwischen allen großen Öl- und Gasunternehmen innerhalb der Lieferkette stattfinden … auf vier reduzieren“, sagte Rebecca Hofmann, Präsidentin und CEO von Blockchain for Energy, gegenüber Cointelegraph. „Verbundene IoT-Sensoren sammeln die Daten, die dann zur Validierung in ein Blockchain-Ledger geschrieben werden. Diese Rechnungen werden dann von Smart Contracts genehmigt, die Rechnungen für automatische Zahlungen erstellen.“

Andrew Bruce, CEO von Data Gumbo, sagte, dass intelligente Verträge einen erheblichen Teil der Millionen von Dollar an Einsparungen ausmachten, die das Programm generierte.

Sie könnten „so programmiert werden, dass sie Zahlungen an einen Auftragnehmer auslösen, wenn ein Sensor anzeigt, dass ein bestimmter Meilenstein erreicht ist, beispielsweise wenn ein Bohrer eine bestimmte Tiefe erreicht hat“, sagte er. Dadurch wurde die Zeit, die für das Ausführen und Empfangen von Zahlungen benötigt wurde, drastisch verkürzt.

In einem Interview am 19. Juli vor der 6. jährlichen Blockchain Oil & Gas-Konferenz des Energy Conference Network im September sagte Douglas Heintzman, der Hauptkatalysator des Blockchain Research Institute: „Die größte Chance ist eine Entwicklung zu einer etwas dezentraleren Messung und Entscheidung. Herstellungsprozess.“

Zum Beispiel sagte er, dass viele der Menschen in diesem Bereich, die an der Produktion, dem Transport und der Raffination von Öl- und Gasprodukten beteiligt sind, lokale unabhängige Auftragnehmer sind.

„Sie sind an abgelegenen Orten verteilt und führen Bau-, Inspektions- und Wartungsarbeiten durch“, sagte Heintzman. „Sie behaupten, dass die Arbeit ordnungsgemäß, pünktlich und gemäß den geltenden Vorschriften durchgeführt wurde, und die Frage ist: Wie validiert man das alles?“

Das derzeitige System besteht darin, Zahlungen zu sperren, bis ein Inspektor „herumläuft und die Arbeit überprüft, was sehr teuer und zeitaufwändig sein kann“, sagte Heintzman. „Gleichzeitig wird jemand, selbst wenn er seine Arbeit richtig gemacht hat, nicht sofort bezahlt und kann infolgedessen unter Liquiditätsproblemen leiden.“

Mit einem Blockchain-basierten System könnten intelligente Verträge automatisch Auszahlungen vornehmen, wenn sie von IoT-Sensoren ausgelöst werden – wie diesem Bohrer oder anderen Dritten, die einfacher zu senden sind als ein Unternehmensinspektor.

„Es ist so, als würde man den Schritt des Validierungsprozesses machen und ihn auf andere Personen verteilen, die zufällig mit diesen Systemen interagiert haben“, sagte er. „Validierung und Bezahlung sollen deutlich schneller und kostengünstiger erfolgen können.“

Es gibt andere Bereiche der Branche, die an der Technologie interessiert sind – die Verfolgung des CO2-Fußabdrucks ist der offensichtliche –, aber wie in jeder anderen Branche gibt es eine „enorme Menge an Funktionsstörungen in der Lieferkette“.

Im Öl- und Gasgeschäft ist das ein Problem, das über das Endergebnis hinausgeht, sagte Heintzman. „Wenn es einen Mangel gibt, der sich auf die Veredelung oder den Energietransport auswirkt, können die Folgewirkungen sehr beträchtlich sein.“

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