„Das kann eine große Hürde für Lieferanten sein“, sagte Sean Pattison, Direktor bei Plante Moran, der sich auf Umstrukturierungen spezialisiert hat. „Wenn man weniger Geld hat, wird jede Entscheidung umso wichtiger.“
Bei Superior Industries International Inc. war der Großteil seiner Schulden in Höhe von 647 Millionen US-Dollar Ende 2022 variabel verzinslich, obwohl es einen Swap für festverzinsliche Schulden zur Absicherung gegen zukünftige Volatilität abgeschlossen hat, sagte das Unternehmen in seinem Jahresbericht letzten Monat eingereicht.
Der Zinssatz für seine Kreditfazilität in Höhe von 400 Millionen US-Dollar stieg um mehr als 8 Punkte auf 12,3 Prozent, was zu einem jährlichen Zinsaufwand von 46,3 Millionen US-Dollar oder 4,5 Millionen US-Dollar mehr als im Vorjahr führte.
„Ein erheblicher Teil unseres Cashflows aus der Geschäftstätigkeit wird zur Zahlung unserer Zinsaufwendungen verwendet und steht nicht für andere Geschäftszwecke zur Verfügung“, sagte das Unternehmen in der Einreichung.
Autozulieferer beginnen, sich an Kunden zu wenden, um Rückforderungen im Zusammenhang mit erhöhten Zinsausgaben zu erhalten, sagte Pattison. Diese Verhandlungen unterscheiden sich jedoch von den Preiserhöhungen, die viele Kunden widerwillig gewährt haben, um den Lieferanten zu helfen, steigende Kosten für Material und Arbeit sowie Produktionsstillstände zu überstehen.
„Die OEMs sehen das getrennt von den betrieblichen Herausforderungen“, sagte Pattison über steigende Zinssätze. „Sie würden es als außerhalb ihrer Kontrolle oder außerhalb ihrer Auswirkungen auf die Lieferanten betrachten, also denke ich, dass sie versuchen zu vermeiden, dass sie die Lieferanten für diese Kostensteigerung entschädigen oder erstatten müssen.“
Für viele Unternehmen hat sich die turbulente Finanzlage jedoch nur noch verschlimmert.
„Zulieferer versuchen jetzt mehr als noch vor 24 Monaten oder vor 12 Monaten, jede mögliche Kostensteigerung einzubeziehen, die ihren Beitrag und ihre Gewinnmarge schmälern“, sagte Pattison.
Lieferanten haben nur zwei Möglichkeiten, Verluste zu mindern: Kosten senken und Effizienz verbessern, fügte Wybo hinzu. Danach greifen sie hilfesuchend auf ihre Kunden zurück.
„Für viele dieser notleidenden Unternehmen war es eine Anhäufung von drei Jahren mit niedrigen Volumina, Volatilität bei Veröffentlichungen, erhöhten Arbeitskräften usw.“, sagte er. “Dieser massive Zinsanstieg traf diese Kreditnehmer schnell.”