Während unsere Gesellschaften herausfordernde Zeiten durchleben und einen weitreichenden digitalen Wandel durchlaufen, war die Förderung des Wachstums unserer einheimischen Technologieunternehmen noch nie so wichtig für die Erreichung der umfassenderen Ziele des europäischen Projekts.
Die European Tech Alliance (EUTA) vertritt führende Technologieunternehmen, die in Europa geboren und aufgewachsen sind. Wir glauben, dass EU-Technologieunternehmen unter den richtigen Bedingungen die Widerstandsfähigkeit Europas stärken, unsere technologische Autonomie stärken, Verbraucher schützen und stärken sowie europäische Werte wie Transparenz, Rechtsstaatlichkeit und Innovation im Rest der Welt fördern können.
Die ehrgeizigen Ziele der Europäischen Kommission für 2030 im Programm „Digitale Dekade“ stellen eine Vision für eine nachhaltige und wohlhabendere digitale Zukunft dar. Allerdings ist noch mehr nötig, wenn wir unsere Ziele erreichen wollen.
Europa muss seine technologische Wettbewerbsfähigkeit in den nächsten fünf Jahren steigern. Um die Führungsrolle Europas im Technologiebereich sowohl im Inland als auch darüber hinaus freizusetzen, benötigen wir eine ehrgeizige EU-Technologiestrategie zur Überwindung von Wachstumshemmnissen, eine politische Verpflichtung zu klaren, zielgerichteten und risikobasierten Regeln und eine konsequente Durchsetzung, um dem globalisierten Markt gerecht zu werden wir sind in.
Eine EU-Strategie für europäische Technologie
Wir brauchen eine Strategie für europäische Technologie, die digitale Unternehmen in die Lage versetzt, zu wachsen und neue Innovationstools zu nutzen, um ihren Nutzern die besten Dienstleistungen und Produkte, einschließlich personalisierter Erlebnisse, anzubieten. Europäische Technologieunternehmen sind wertvolle Vermögenswerte für Europa. Sie verdienen es, gefördert und unterstützt zu werden.
Europa muss seine technologische Wettbewerbsfähigkeit in den nächsten fünf Jahren steigern.
In der Praxis kann dies verschiedene Formen annehmen. Beispielsweise müssen wir die Macht der Daten als Schlüsselhebel für Innovationen freisetzen und gleichzeitig die Privatsphäre der Verbraucher respektieren. Technologien zur Verbesserung der Privatsphäre und Pseudonymisierung sollten von Gesetzgebern und Regulierungsbehörden weiter gefördert werden, um europäischen Unternehmen die Möglichkeit zu geben, Daten zu nutzen, zu wachsen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Auch eine europäische Talentstrategie zur Steigerung der Attraktivität europäischer Unternehmen könnte verfolgt werden. Entwickler sollten die Grenzen der Innovation erweitern und ihrer Fantasie freien Lauf lassen, um die Dienstleistungen und Produkte europäischer Unternehmen zu verbessern, anstatt ihre einzigartigen Talente auf Compliance-Aufgaben zu konzentrieren.
Schließlich sollten EU-Technologieunternehmen mit am Tisch sitzen, wenn vorgeschlagene Regeln ihre Fähigkeit beeinträchtigen, in Europa zu investieren und gute Dienstleistungen, Produkte und Erfahrungen anzubieten. Das Einbringen von Fachwissen von Grund auf würde das Wachstum europäischer Champions auf globaler, nationaler und regionaler Ebene erleichtern.
Intelligente Regeln für ein stärkeres Europa
Die digitale Welt ist ein vollständig regulierter Sektor mit einer Vielzahl neuer und aktualisierter Regeln. Es ist wichtig, diesen Regeln Zeit zur Umsetzung zu geben, bevor ihre Effizienz und Auswirkungen auf EU-Technologieunternehmen bewertet werden.
Beispielsweise wurde der Verbraucherschutzrahmen der EU kürzlich mit der „Omnibus-Richtlinie“ aktualisiert. Diese neuen Regeln traten erst ab Mai 2022 in Kraft, mussten jedoch weniger als ein Jahr später erneut teilweise überarbeitet werden. Unternehmen brauchen Zeit, um Regeln in die Praxis umzusetzen, und Gesetzgeber brauchen Zeit, um ihre Auswirkungen in der realen Welt zu analysieren, bevor sie das Regelwerk erneut ändern.
Europäische, nationale und regionale Maßnahmen sollten einander ergänzen und nicht kollidieren oder doppelte Anstrengungen unternehmen. Die Tinte des Digital Services Act (DSA) war noch nicht einmal trocken, als einige EU-Länder auf nationaler Ebene zusätzliche Regulierungsebenen hinzufügten, wie zum Beispiel das französische Gesetz für Online-Influencer und den Gesetzesentwurf zur Sicherung und Regulierung des digitalen Raums. Dort, wo EU-Gesetze bestehen, muss ein starker Fokus auf die Vermeidung nationaler Fragmentierung gelegt werden. Ansonsten entfernen wir uns immer weiter von einem echten Binnenmarkt, der den Grundpfeiler der europäischen Wettbewerbsfähigkeit darstellt.
Wo EU-Regeln erforderlich sind, sollten sich die Gesetzgeber auf konkrete Probleme konzentrieren und unterschiedliche Technologie-Geschäftsmodelle im Auge behalten, zum Beispiel Einzelhändler vs. Marktplätze; Neuware vs. Gebrauchtware, Streaming vs. Social Media. Regeln sollten Probleme mit bestimmten Geschäftsmodellen angehen, anstatt einen einheitlichen Ansatz zu verfolgen oder bestimmte Produktdesigns vorzuschreiben. Jede vorgeschlagene Lösung sollte außerdem in einem angemessenen Verhältnis zum festgestellten Problem stehen.
Bessere Durchsetzung für faireren Wettbewerb
Eines der großen Probleme, mit denen wir in Europa konfrontiert sind, ist die Gewährleistung gleicher Wettbewerbsbedingungen für alle Unternehmen, um einen fairen Wettbewerb zu erreichen. Die EU hat diese Werte im Digital Markets Act (DMA) verankert. Wir dürfen dieses Ziel nicht aus den Augen verlieren, wenn wir uns der überaus wichtigen Aufgabe der Durchsetzung des DMA zuwenden.
Europäische, nationale und regionale Maßnahmen sollten einander ergänzen und nicht kollidieren oder doppelte Anstrengungen unternehmen.
Um eine kohärente Anwendung sicherzustellen, sollte eine bessere Zusammenarbeit zwischen Regulierungsbehörden auf nationaler Ebene (z. B. Verbraucher-, Wettbewerbs- und Datenschutzbehörden), aber auch zwischen europäischen Ländern und mit der EU gefördert werden.
Da die Europäische Kommission nun die neue Rolle der Durchsetzung von Regeln übernimmt, ist es von größter Bedeutung, unabhängig von politischen Interessen einen starken Fokus auf die Unabhängigkeit zu legen. Dadurch wird ein robuster und unparteiischer Durchsetzungsmechanismus gewährleistet, der die Integrität des Regulierungsrahmens wahrt.
Was kommt als nächstes?
Europäische Technologieunternehmen in der EUTA glauben, dass die EU zwei entscheidende Schritte für unsere Wettbewerbsfähigkeit unternehmen kann, damit wir weiterhin in Europas technologische Innovation und europäische Verbraucher investieren können.
Erstens ist der digitale Binnenmarkt der EU unvollständig. Wir müssen 27 unterschiedliche Interpretationen derselben EU-Vorschriften vermeiden. Damit EU-Unternehmen auf dem gesamten Kontinent schneller wachsen können, ist ein starker Harmonisierungsschub erforderlich.
Zweitens blicken wir auf die EU, die nationalen Regierungen und Behörden, um wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit und Innovation in den Mittelpunkt der Regulierung zu stellen und diese Regeln dann fair und gleichberechtigt durchzusetzen.
EUTA-Mitglieder sind in Europa geborene und aufgewachsene Unternehmen. Die EU ist ein entscheidender Markt und wir fühlen uns den europäischen Bürgern und europäischen Werten zutiefst verpflichtet. Mit unserem EUTA-Manifest schlagen wir eine Vision vor, damit Europa erfolgreich sein kann und unsere eigenen europäischen Champions wachsen und globale Marktführer werden können.
