Warum Microsoft Activision will – The New York Times

Auch wenn Microsoft versucht, sich von Sony zu distanzieren, könnte die Übernahme von Microsoft auch seine Position im Vergleich zu anderen Technologiegiganten mit tiefen Taschen – wie Amazon, Tencent und Google – stärken, die ihre Absicht signalisiert haben, mehr in das lukrative Gaming-Geschäft zu investieren.

Joost van Dreunen, ein Gaming-Investor, Berater und Professor an der New York University, der das Geschäft mit Videospielen studiert, sagte, der Kauf von Activision sei „teilweise defensiv“, weil „Sie es so machen, dass die anderen es nicht haben können“.

„Sie legen die Messlatte in Bezug auf die Anschaffungskosten höher“, fügte er hinzu. „Wer mit am Tisch sitzen will, bringt besser sein Portemonnaie mit.“

Trotz Microsofts anfänglichem Hype um den Deal als Ausflug in das Metaversum, ist nicht klar, wie der Besitz von mehr Shooter-, Rollenspiel- und Strategie-Videospielen Microsoft dabei helfen soll, dort anzukommen. Mr. Spencer und Bobby Kotick, der umkämpfte Vorstandsvorsitzende von Activision, boten in Interviews eine nüchternere Erklärung.

Herr Kotick sagte, das Ziel sei es, sicherzustellen, dass „auf den Geräten, auf denen die Leute heute Spiele spielen, ob es sich um Telefone, Konsolen oder Computer oder andere Bildschirme mit Mikroprozessoren handelt, wir das ansprechendste, überzeugendste, absolut liefern besten Spiele.“

Letztendlich könnte das Spielen das Metaversum populär machen. Daniel Ahmad, Senior Analyst beim Gaming-Forschungsunternehmen Niko Partners, sagte, Activision entwickle Spiele wie Call of Duty regelmäßig weiter, aktualisiere sie mit neuen Inhalten und interagiere mit der Spieler-Community. Das, sagte er, könnte „ein Teil des Puzzles sein, um diese Metaverse-Erfahrungen aufzubauen“.

Aber solche Ideen sind noch ziemlich weit weg.

Erin Wu und Karen Weise beigetragene Berichterstattung.

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