Im Gegensatz dazu fühlten sich nur 31 Prozent der weißen Arbeiter so – eine Differenz von 36 Prozent.
Und der Druck von Angehörigen scheint seinen Tribut zu fordern – insbesondere von ethnischen Minderheiten –, da er dem Selbstvertrauen (37 Prozent) und dem Gefühl der Unabhängigkeit (40 Prozent) abträglich ist.
Die Studie wurde von „Samsung Pioneers“ in Auftrag gegeben – einer Plattform, die geschaffen wurde, um sich für mehr Gleichberechtigung in der Technologiebranche einzusetzen.
Marvyn Harrison, Beraterin für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion, sagte: „Wir haben ein Generationenproblem, bei dem Arbeitnehmer in ethnischen Gemeinschaften in hochbezahlte und traditionelle Jobrollen gedrängt werden, um systemische Ungleichheit zu bewältigen.
„Aus meiner eigenen Erfahrung haben insbesondere schwarze Familien aufgehört zu glauben, dass ihre Kinder gleichberechtigt sein werden, ohne einen wahrgenommenen Wert in ihrer Karriere zu schaffen.
„Dies verhindert eine Diversifizierung der Arten von Rollen, denen sich die Menschen auf höchster Ebene verpflichten, und ein wichtiges Zugehörigkeitsgefühl, sobald sie dort angekommen sind.
„Die Auswirkungen dieser mentalen Belastung bedeuten, dass schwarze Mitarbeiter nicht ihr volles Selbst zeigen und das Hochstapler-Syndrom erleben – was sie daran hindert, sich zu übertreffen und in dem Maße voranzukommen, wie es ihr Talent verdient.
„Wir brauchen einen Generationswechsel aller Rassen und Ethnien, die Rollen verfolgen, die ihren Leidenschaften entsprechen und ihre Neurodiversität, psychische Gesundheit, Klasse, Geschlecht, Religion und Sexualität berücksichtigen und für das, was sie sind, voll akzeptiert werden.“
Unabhängig von der ethnischen Zugehörigkeit gehören zu den Rollen, die den Erwartungen der Familie entsprechen, Arzt, Anwalt und Buchhalter.
Aber kultureller Druck geht nicht nur von der Familie aus – fast die Hälfte (47 Prozent) der Arbeitnehmer ethnischer Minderheiten geben an, aufgrund ihres kulturellen Hintergrunds ungerecht behandelt worden zu sein.
Und als solche gaben 56 Prozent zu, sich verpflichtet zu fühlen, Aspekte der Identität oder des Erbes zu ändern, um zur Arbeit zu passen.
Dazu gehört, einen neuen Akzent anzunehmen (32 Prozent) und Essgewohnheiten zu ändern (28 Prozent) – nur um nicht als anders wahrgenommen zu werden.
Im Gegensatz dazu fühlten sich nur 15 Prozent der weißen Arbeiter „gezwungen“, Aspekte der kulturellen Identität zu ändern, um am Arbeitsplatz geschätzt zu werden.
Die von OnePoll durchgeführte Studie ergab auch, dass 71 Prozent der Arbeitnehmer ethnischer Minderheiten angeben, härter arbeiten zu müssen als weiße britische Arbeitnehmer, die die gleiche oder eine ähnliche berufliche Rolle haben.
Dazu gehören die Notwendigkeit, effizienter zu arbeiten (47 Prozent), von der erwartet wird, dass sie qualitativ hochwertigere Arbeit leistet (38 Prozent), und mehr Stunden arbeiten (29 Prozent).
Dave Thompson, Black Professionals @ Samsung Employee Resource Group, sagte: „Wenn wir wollen, dass jeder sein authentisches Selbst zur Arbeit bringt und in seiner Arbeit Erfolg hat, müssen wir Schritte unternehmen, um den aktuellen Stand der Dinge nicht nur zu verstehen, sondern auch in Frage zu stellen.
„Arbeitsplätze können helfen, indem sie nachhaltige Karrieren in ihrem Unternehmen, ihren Tochtergesellschaften und strategischen Partnern aufbauen, um sicherzustellen, dass die besten Praktiken vorhanden sind, um Gerechtigkeit, Vielfalt und Zugehörigkeit in den Mittelpunkt ihres Handelns zu stellen.
„Wir wissen, dass noch viel zu tun ist, damit alle Mitarbeiter das Gefühl haben, gehört und geschätzt zu werden, aber wir setzen uns dafür ein, unseren Weg fortzusetzen.“
Weitere Informationen zu den Initiativen von Samsung UK & Ireland finden Sie hier.