Leitende Ärzte wurden aufgefordert, ihren Ruhestand zu verschieben, um den durch Covid verursachten Patientenrückstand zu bewältigen.
In einem Brief, der gestern an Krankenhaus-Trusts geschickt wurde, bat NHS England ältere und kürzlich pensionierte Mediziner, weiterhin in Teilzeit oder von zu Hause aus zu arbeiten und „virtuelle Stationen“ zu betreiben.
Es schlägt auch vor, dass ältere Mediziner sich dafür entscheiden könnten, Operationen in ihrer Freizeit durchzuführen, oder bleiben, um bei der Ausbildung der nächsten Generation von Ärzten zu helfen.
Das Gesundheitswesen jongliert mit einem Wahlversorgungsstau von 6,2 Millionen Patienten und rund 110.000 Stellenangeboten. Analysten schätzen, dass im September 21.000 Ärzte in den Ruhestand gehen werden.
Gesundheitsbosse sagen, dass der Mangel es schwierig macht, große Dellen in die Warteliste zu schlagen.
Die Briten erwarten jedoch einen Rückgang des Rückstands nach einer umstrittenen Erhöhung der Nationalversicherung um 1,25 Prozent, um Milliarden für den Pandemie-Wiederaufbauplan des NHS aufzubringen.
Der NHS hat neue Initiativen zur Kapazitätssteigerung eingeführt, darunter die Aufforderung an Krankenhäuser, „einfache“ und „risikoarme“ Eingriffe in „erweiterten Eingriffsräumen“ statt in Operationssälen durchzuführen.
Weitere Schritte sind die Ermutigung der Mitarbeiter, Überstunden zu leisten, die Aufhebung der wöchentlichen Arbeitszeiten von Chirurgen und der Einsatz von Medizinstudenten und Freiwilligen für die Einführung von Impfstoffen, um vakante Positionen zu übernehmen.
In einem Brief, der gestern an Krankenhaus-Trusts geschickt wurde, bat NHS England ältere und kürzlich pensionierte Mediziner, weiterhin in Teilzeit oder von zu Hause aus zu arbeiten und „virtuelle Stationen“ zu überwachen. Es wird auch vorgeschlagen, dass ältere Mediziner Videokonsultationen mit Krankenhauspatienten durchführen oder bleiben könnten, um die nächste Generation von Ärzten auszubilden
Die Grafik zeigt, dass die Warteliste des NHS England für Routineoperationen wie Hüft- und Knieoperationen (rote Linie) im Februar ein Rekordhoch von 6,18 Millionen erreichte. Die Zahl liegt 46 Prozent über dem Niveau vor der Pandemie und 1,3 Prozent mehr als im Januar. Offizielle Zahlen zeigten auch, dass die Zahl der Patienten, die länger als zwei Jahre warten mussten (gelbe Balken), im Februar bei 23.281 lag, das sind 497 Patienten (zwei Prozent) weniger als einen Monat zuvor
In dem gestern verschickten Brief heißt es, dass die „Verbesserung und Erweiterung der Kapazität unserer Belegschaft“ für die Beseitigung des Covid-Rückstands von wesentlicher Bedeutung ist.
Es wies die Trusts auch an, „Optionen für alle Mitarbeiter zu schaffen“, um ihre vertraglich vereinbarten Stunden zu erhöhen.
Optionen, die pensionierten Mitarbeitern angeboten werden, sind der Eintritt in eine Mitarbeiterbank, um bei Wahloperationen auf Ad-hoc-Basis und zu einem für sie passenden Zeitpunkt zu helfen.
Ältere Mediziner könnten auch virtuelle ambulante Termine von zu Hause aus anbieten, von denen Gesundheitschefs glauben, dass sie denen in der Warteschlange helfen könnten, ihren Zustand zu bewältigen, während sie auf ihren Eingriff warten.
Und sie konnten ihre Erfahrung nutzen, um Tausende von Ärzten in der Ausbildung zu unterrichten, zu betreuen und zu zertifizieren.
Stella Vig, National Clinical Director of Elective Care bei NHS England, die den Brief verschickt hat, sagte: „Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital bei der Bewältigung des Covid-Rückstands, und sie haben bereits erhebliche Fortschritte gemacht, da die Zahl der Menschen, die länger als zwei Jahre warten, gewartet hat hat sich in den letzten zwei Monaten fast halbiert.
„Aber wir wissen, dass noch ein langer Weg vor uns liegt, weshalb es wichtig ist, dass wir unsere Kollegen weiterhin unterstützen, ihre kollektiven Fähigkeiten nutzen und auf ihre Ideen zurückgreifen, um Dinge für Patienten zu verbessern.
„Deshalb fordern wir diejenigen, die kurz vor dem Ruhestand stehen oder kürzlich in den Ruhestand getreten sind, auf, einen Verbleib in Betracht zu ziehen, um die nächste Generation von Ärzten und Krankenschwestern sowie den gesamten NHS auszubilden und auszubilden, um das derzeitige Personal für mehr Eingriffe zu entlasten und die Zukunft zu entwickeln Arbeitskräfte, damit der NHS noch mehr Patienten behandeln kann.
„Wie wir während der gesamten Pandemie gesagt haben, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sich alle, die gesundheitliche Bedürfnisse haben, weiterhin melden, damit die Mitarbeiter Ihnen mit den besten Optionen für Ihre Pflege helfen können.“
In einem weiteren Schritt zur Steigerung der Kapazität des Gesundheitswesens ermutigt NHS England Trusts, „erweiterte Räume“ zu nutzen, um einfache Operationen durchzuführen, anstatt Platz in Englands 3.000 Operationssälen zu beanspruchen.
Gesundheitschefs glauben, dass diese Räume für weniger invasive Eingriffe wie Kataraktentfernung und Zungenbandoperationen genutzt werden können, um dringend benötigten OP-Platz für die komplexesten Operationen freizugeben.
Das Gesundheitswesen hat die Krankenhäuser zudem aufgefordert, ihren Ärzten mehr Flexibilität bei der Arbeitszeit zu bieten.
Es wird erwartet, dass die Warteschlangen für Routineoperationen im Jahr 2024 im pessimistischsten Szenario mit rund 10,7 Millionen ihren Höhepunkt erreichen werden, wie aus den NHS-Modellen hervorgeht. Das liegt daran, dass das Gesundheitswesen erwartet, dass viele Patienten, die Operationen verpasst haben, sich jetzt zur Behandlung melden werden
Andere Schätzungen zeigen, dass im pessimistischsten Szenario bis 2025 noch bis zu 200.000 Menschen für mehr als ein Jahr auf Wartelisten stehen könnten. Dies geschah, obwohl Gesundheitsminister Sajid Javid sagte, dass jahrelange Wartezeiten bis zu diesem Datum enden würden
Einige Trusts begrenzen die Arbeitszeit von Beratern auf 40 pro Woche. Der NHS hat die Krankenhäuser jedoch gebeten, diejenigen, die länger arbeiten möchten, dies tun zu lassen, um den Rückstand abzubauen.
Der frühere Gesundheitsminister Jeremy Hunt sagte gegenüber The Times, „der NHS sollte Ärzte nicht bitten, ihren Ruhestand zu verschieben“, und die Minister müssten langfristige Pläne für die NHS-Belegschaft machen.
Dr. Adrian Boyle, Vizepräsident des Royal College of Emergency Medicine, sagte der Zeitung, dass Krankenhäuser unter unhaltbarem Druck stehen.
Er warnte davor, dass der Arbeitskräftemangel „durch die Unfähigkeit verschärft wird, Mitarbeiter zu halten, die mit Burnout, Not und moralischen Verletzungen konfrontiert sind“.
Chris Hopson, Geschäftsführer von NHS Providers, sagte gegenüber The Times, es sei wichtig, Wege zu finden, um die Krankenhauskapazität zu erhöhen.
„Aber wir können das Gesicht nicht verbergen, dass der NHS einfach nicht genug Personal hat“, sagte er.
Die NHS-Warteliste stieg im Februar auf einen neuen Rekord von 6,18 Millionen, wie die neuesten Zahlen zeigen.
Die Zahl ist 46 Prozent höher als die 4,2 Millionen Menschen in England, die im März 2020 in der Warteschlange feststeckten, bevor die Pandemie im ganzen Land Chaos anrichtete.
Die Minister kündigten Anfang dieses Jahres einen Wahlplan an, in dem dargelegt wird, wie die Wartelisten ab März 2024 endlich fallen werden, während zweijährige Wartezeiten bis zum Sommer gestrichen werden.
Experten warnten jedoch heute, „es ist schwer vorstellbar, dass ein Ende in Sicht ist, da lange darauf gewartet wird, dass die Gesundheitsversorgung fest bleibt“.