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Revolutionierung der Lieferketten: IBMs Blockchain-Integration
In einer bahnbrechenden Entwicklung läutet die Einführung der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management durch IBM einen bedeutenden Wandel in der Landschaft der globalen Lieferketten ein. Dieser strategische Schritt nutzt die inhärenten Fähigkeiten der Blockchain – Dezentralisierung, Transparenz, Sicherheit und Unveränderlichkeit –, um die vorherrschenden Herausforderungen im Lieferkettenbetrieb zu bewältigen.
Verbesserte Rückverfolgbarkeit und Transparenz
Durch die Integration der Blockchain wird ein unveränderliches Hauptbuch eingeführt, das jede Transaktion und Warenbewegung entlang der Lieferkette sorgfältig dokumentiert. Diese sorgfältige Rückverfolgbarkeit gewährleistet den Zugriff der
„Dinobabies“ aussterben lassen: IBMs Vorstoß für eine jüngere Belegschaft
Im Jahr 2020 veröffentlichte die Equal Employment Opportunity Commission eine Zusammenfassung einer Untersuchung dieser Praktiken bei IBM, die ergab, dass es „von oben nach unten gerichtete Botschaften von den höchsten Rängen von IBM gab, die Manager anwiesen, einen aggressiven Ansatz zu verfolgen, um die Zahl der älteren Mitarbeiter erheblich zu reduzieren Arbeitskräfte.” Die Agentur hat jedoch keine Beweise veröffentlicht, die ihre Behauptungen stützen.
Die neu entsiegelten Dokumente – die aus internen Firmen-E-Mails zitieren und die in einer „Erklärung wesentlicher Tatsachen“
„Dinobabies“ aussterben lassen: IBMs Vorstoß für eine jüngere Belegschaft
Im Jahr 2020 veröffentlichte die Equal Employment Opportunity Commission eine Zusammenfassung einer Untersuchung dieser Praktiken bei IBM, die ergab, dass es „von oben nach unten gerichtete Botschaften von den höchsten Rängen von IBM gab, die Manager anwiesen, einen aggressiven Ansatz zu verfolgen, um die Zahl der älteren Mitarbeiter erheblich zu reduzieren Arbeitskräfte.” Die Agentur hat jedoch keine Beweise veröffentlicht, die ihre Behauptungen stützen.
Die neu entsiegelten Dokumente – die aus internen Firmen-E-Mails zitieren und die in einer „Erklärung wesentlicher Tatsachen“
Was ist jemals mit IBMs Watson passiert?
IBM besteht darauf, dass seine überarbeitete KI-Strategie – ein reduziertes, weniger weltveränderndes Ziel – funktioniert. Die Aufgabe, das Wachstum wiederzubeleben, wurde Arvind Krishna übertragen, einem Informatiker, der letztes Jahr Chief Executive wurde, nachdem er die jüngste Überarbeitung des Cloud- und KI-Geschäfts von IBM geleitet hatte.
Aber die großen Visionen der Vergangenheit sind weg. Heute ist Watson nicht nur eine Abkürzung für technologisches Können, sondern ein ernüchterndes Beispiel für die Fallstricke des technologischen Hypes und der Hybris um KI
Es stellt