Sie müssen diese Urlaubsbilder nicht mögen

Senden Sie Fragen zu Büro, Geld, Karriere und Work-Life-Balance an [email protected]. Geben Sie Ihren Namen und Standort an oder bitten Sie um Anonymität. Briefe können bearbeitet werden.

Viel zu viel zur Schau gestellt

Ich arbeite für eine gemeinnützige Organisation, die hilft, die Armut zu lindern. Mein Chef und ein anderer älterer Kollege haben das Glück, reich geboren zu sein und nicht arbeiten zu müssen. Mit der Zunahme der Remote-Arbeit im letzten Jahr ist auch der häufige Austausch von Geschichten und Fotos aus luxuriösen Ferien, Renovierungen in mehreren Häusern und extravaganten Partys gewachsen, auf die meiner Meinung nach eine Reaktion erwartet wird. Wie viele meiner Kollegen habe ich Mühe, für meine Familie zu sorgen, und die Pandemie hat diese Herausforderungen noch verstärkt. Ich gönne niemandem seinen Segen, aber ich finde den Drang meiner Kollegen, den persönlichen Reichtum ohne Empathie zur Schau zu stellen, im Kontext unserer Arbeit beunruhigend. Ich bin mir nicht sicher, ob es einen geeigneten Weg gibt, dieses Thema mit meinen Teamkollegen anzusprechen, oder ob ich es einfach lassen sollte. Was raten Sie?

— Anonym, New York City

Es ist geschmacklos für Ihre älteren Kollegen, ihren Reichtum zur Schau zu stellen, während sie eine gemeinnützige Organisation leiten, die zur Linderung der Armut beiträgt. Sprechen Sie über kognitive Dissonanz. Und die implizite Verpflichtung Ihrer positiven Reaktionen auf ihren Lebensstil ist eine zusätzliche Frustration. Wie Sie vorgehen sollten, hängt vom Temperament Ihrer leitenden Kollegen und den beruflichen Konsequenzen der Äußerung Ihrer Bedenken ab. Wären sie offen für konstruktives Feedback? Wenn ja, erwähnen Sie taktvoll Ihre Bedenken hinsichtlich der Optik ihres persönlichen Austauschs angesichts der Mission der Organisation. Sie könnten sie daran erinnern, dass die Wahrnehmung für viel zu viele Menschen Realität ist. Daher ist es besser, Ihre Arbeit nicht zu untergraben, indem Sie den Anschein erwecken, als hätten die Menschen, die diese gemeinnützige Organisation leiten, keinen Bezug zur Realität der Armut. Ich glaube auch nicht, dass Sie auf ihre privilegierte Überbeteiligung reagieren müssen. Das ist nicht Teil Ihrer Stellenbeschreibung. Sie können kollegial sein, ohne ihr neues Boot so zu schmeicheln, wie sie es möchten.

Die Flitterwochen sind vorbei

Ich habe vor einem Monat eine neue Stelle im Finanzbereich angetreten und die Flitterwochen sind wohl offiziell vorbei. Mein Vorgesetzter, die Person, die mich eingestellt hat, war dreimal an einem Tag feindselig und unhöflich zu mir. Um fair zu sein, sie durchlebt eine herausfordernde Zeit der extremen Abnutzung des Personals und der Krankheit, die dazu führt, dass die Hälfte ihrer Abteilung ausfällt. Außerdem kämpft sie selbst mit einer Armverletzung.

Ich respektiere und mag sie sehr – wenn sie gut gelaunt ist. Sie ist jedoch sehr reaktiv, impulsiv und unverblümt. Sie ruft jeden ihrer Mitarbeiter mit beleidigenden „Spitznamen“ an, sowohl vor den anderen Teammitgliedern ins Gesicht als auch oft hinter ihrem Rücken ihren (zuckenden) Kollegen zuflüstert. Die Beleidigungen sind oft eine Reaktion auf legitime geschäftliche Fragen oder auf Leute, die nur versuchen, ihren Job zu machen. Diese raue neue Arbeitsumgebung hat mich sehr entmutigt. Die Moral des Personals ist sehr gedämpft, und niemand spricht mit irgendjemandem über irgendetwas.

Wir alle trafen uns vor kurzem zu unserem monatlichen Corporate Regional Meeting und niemand stellte den verschiedenen Mitgliedern anderer Abteilungen drei neue Mitarbeiter vor. Es war, als ob soziale Fähigkeiten geächtet wurden. Ich liebe das Unternehmen und schätze das Gehalt, die Zusatzleistungen und die Karrieremöglichkeiten hier. Ich habe einen guten Start, was den Job angeht. Was soll ich tun, um mich gegen die schlechte Laune und das unprofessionelle Verhalten dieses Managers zu verteidigen?

— Anonym

Wir alle machen es gerade auf die eine oder andere Weise durch. Idealerweise sollten wir geduldiger und rücksichtsvoller gegenüber anderen sein. Und manchmal überwältigt uns Stress. Aber Ihre Chefin kümmert sich chronisch um ihre persönlichen Probleme in einem professionellen Umfeld. Es ist nicht nur unfreundlich. Es ist unproduktiv und inakzeptabel. Wie schützen Sie sich gegen die Volatilität eines Managers, wenn Sie diese nicht vorhersagen können? Und wenn Sie versuchen, Abwehrstrategien zu entwickeln, um sich vor einem Kollegen zu schützen, positionieren Sie sich selbst als das Problem, wenn Sie es nicht sind. Die einzige wirkliche Möglichkeit, sich abzuschirmen, besteht darin, sich aus der Umlaufbahn dieses Managers herauszuhalten, was nicht möglich scheint. Die frustrierende Realität ist, dass es wenig Möglichkeiten gibt, wenn sich ein Manager schlecht benimmt. Es gibt Human Resources, aber diese Abteilung dient eher der Organisation als den Mitarbeitern. Sie sind nicht immer Verbündete. Es sieht so aus, als ob Ihr Vorgesetzter viel los ist und nicht unwiederbringlich böse ist. Gibt es eine Möglichkeit, ihr direktes Feedback zu ihrem Verhalten zu geben, wenn sie schlecht gelaunt ist? Sie ist sich möglicherweise nicht der Auswirkungen bewusst, die sie auf die Teammoral oder einzelne Teammitglieder hat. Wenn Ihr Vorgesetzter etwas Inakzeptables sagt, können Sie es darauf hinweisen und zurückweisen? Können Sie andere dazu ermutigen, dies auch zu tun? Konfrontation ist unangenehm, ein missbräuchlicher Chef aber auch. Ich würde Ersteres wählen.