Rishi Sunak drängte darauf, Großbritannien eine Energiekrisenlösung ohne Reue zu übergeben, um die Kessel der Briten zu retten | Wissenschaft | Nachrichten

Premierminister Rishi Sunak wurde von Experten aus der Energiebranche aufgefordert, eine Konsultation zu veröffentlichen, die der britischen Kesselindustrie helfen würde, wasserstofffähige Gaskessel herzustellen, da Großbritannien sich bemüht, seine Abhängigkeit von teurem Erdgas zu beenden. Russlands Invasion in der Ukraine hat die europäischen Länder dazu veranlasst, ihre Energiesicherheit zu erhöhen, insbesondere da die Kosten für den Großhandel mit Gas im vergangenen Jahr in die Höhe geschossen sind. Besonders Großbritannien war von der Preiserhöhung stark betroffen, da das Land stark von Gas zum Heizen abhängig ist. Um diese Abhängigkeit von Erdgas zu beenden, haben viele Experten Großbritannien aufgefordert, Gaskessel für energieeffiziente Wärmepumpen, die Strom verwenden, auslaufen zu lassen.

Wärmepumpen können jedoch für viele Haushalte unerschwinglich teuer sein, wobei der Durchschnittspreis der Technologie bei etwa 13.000 £ liegt.

Infolgedessen haben Experten wie Mike Foster von der Energy and Utilities Alliance die Regierung aufgefordert, ihre Bemühungen auf die Entwicklung von Wasserstoff als praktikable Alternative zu Erdgas zu konzentrieren, das schließlich in die britischen Gasnetze gepumpt und in Haushaltskessel geleitet werden könnte .

Im Gespräch mit Express.co.uk sagte er: „Erstens muss der neue Premierminister das einhalten, was von früheren Premierministern als Teil der Regierungspolitik versprochen wurde, um uns auf Netto-Null zu bringen, also tun wir es nicht keinen Schwung mehr verlieren.

„Die Konsultation zu wasserstofffähigen Kesseln wurde im Zehn-Punkte-Plan versprochen, wir verstehen, dass sie 2021 gestartet werden kann, und wir haben die von der Regierung veröffentlichte Konsultation immer noch nicht gesehen.

„Es ist jetzt dringend, sie müssen die Konsultation veröffentlichen, die Leute antworten lassen und uns weitermachen lassen, was für das Land eine Option ist, die man nicht bereut.“

In den ersten Monaten des Jahres führte die Regierung Konsultationen über die Realisierbarkeit von Wasserstoff in der britischen Kesselindustrie durch, einschließlich darüber, ob Unternehmen nur wasserstofffähige Kessel herstellen sollten.

Herr Foster sagte: „In der Premiership von Truss hatten wir mehrere Treffen, um dies zu besprechen, und uns wurde versprochen, dass alle Blockaden in Whitehall aufgehoben würden, aber das ist nicht geschehen.

„Wir würden vom neuen Premierminister und den Ministern im Energieteam erwarten, dass sie dieses Versprechen tatsächlich einlösen, weil es für das Vereinigte Königreich als Ganzes wichtig ist.“

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„Die Industrie fleht jetzt die Regierung an, einfach weiterzumachen. Sie rüstet britische Haushalte mit einem Boiler aus, der in Wasserstoff umgewandelt werden kann, falls die Regierung dies wünscht.

„Das würde bedeuten, dass die Gesamtkosten der Dekarbonisierung niedriger wären als sonst. Es ist ein echter Gewinn, jeder will es, und wir warten nur darauf, dass die Regierung das Konsultationsdokument veröffentlicht. Das ist wirklich nicht schwierig .”

Er warnte davor, dass weitere Verzögerungen Folgen für britische Kesselhersteller haben könnten, die in der Lage sind, wasserstofffertige Kessel zu produzieren und bereit für die nächste Stufe sind, die eine Einführung in größerem Volumen ist.

Er sagte: „Wenn sie denken, dass die Regierung es nicht ernst meint, könnten sie feststellen, dass sie in etwas anderes investieren. Wir sehen also keine wasserstofffertigen Kessel, die in Großbritannien hergestellt werden, sie könnten anderswo in der EU hergestellt und importiert werden in das Vereinigte Königreich, was nur Unsinn wäre.”

Ein weiteres großes Risiko eines nicht rechtzeitigen Ausstiegs aus Erdgas besteht darin, dass dies die Pläne des Vereinigten Königreichs verzögern könnte, seine rechtsverbindliche Verpflichtung zu erfüllen, bis 2050 Netto-Null zu erreichen.

Herr Foster sagte: „Das zweite große Risiko besteht darin, dass wir den Zeitplan nach unten verschieben, der erforderlich ist, um unsere internationale Netto-Null-Verpflichtung für 2050 zu erfüllen.

„Je früher Sie mit dem Übergang beginnen können, desto billiger wird es für alle. Die anderen Risiken bestehen darin, dass es uns mehr kosten könnte, diese Ziele zu erreichen, wenn wir den Übergang in kürzerer Zeit durchführen.

„Je länger wir diese Anpassungen vornehmen müssen, desto früher können wir anfangen, desto billiger wird Netto-Null. Wenn Sie auf die letzten fünf Jahre warten, werden Sie es sich niemals leisten können.“


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