Livongo „entfesselte den Glauben, dass man diese Art von Unternehmen aufbauen könnte“, sagte Hemant Taneja, geschäftsführender Gesellschafter bei der Risikokapitalgesellschaft General Catalyst, einem der ersten Investoren von Livongo.
Investoren haben dies zur Kenntnis genommen und Geld in sogenannte Health-Tech-Deals gesteckt. Laut Daten von PitchBook haben US-Investoren im vergangenen Jahr rund 32 Milliarden US-Dollar in private Gesundheitstechnologieunternehmen gesteckt, ein Rekord, und fast doppelt so viel wie 2020.
Dr. Krishna Yeshwant, ein geschäftsführender Gesellschafter bei GV, der die Synapticure-Investition leitet, erfuhr von dem Unternehmen durch einen Kollegen, Graham Spencer, der an ALS leidet, obwohl Dr. Yeshwant, ein Arzt, und andere bei GV nach Wegen gesucht haben, um zu helfen Ihr Kollege sagte, die Firma hätte nicht in Synapticure investiert, es sei denn, es wäre eine klare Gelegenheit für große Renditen.
„Man kann viel Geld verlieren, wenn man komplexe Probleme für Freunde löst“, sagte Dr. Yeshwant.
Synapticure verdient Geld ähnlich wie eine typische Arztpraxis, indem es Versicherungsgesellschaften seine Dienstleistungen in Rechnung stellt, einschließlich neurologischer Konsultationen und Beratung. Es berechnet den Patienten keine zusätzlichen Gebühren.
Die Krankenschwestern, Berater, Neurologen und medizinischen Assistenten des Unternehmens helfen den Patienten, ihre bestehende Versorgung zu sortieren und sie mit Anbietern zusammenzubringen, die etwaige Lücken füllen können. Das Unternehmen überwacht auch laufende und anstehende klinische Studien, um zu sehen, welche seiner Benutzer sich qualifizieren könnten. Mit einer Datenbank von Kunden, die gerne ihre Gesundheitsdaten teilen, hofft Synapticure, es Biotech-Start-ups, die diese Studien durchführen, leichter zu machen, potenzielle Forschungsobjekte zu finden, ein kostspieliges und zeitaufwändiges Unterfangen.
„Das ist ein klarer Bedarf“, sagte Dr. Eva Feldman, Direktorin des ALS Center of Excellence an der University of Michigan. Sie und ihr Team verbringen bei jedem Besuch ungefähr vier Stunden mit jedem Patienten – ungefähr das Maximum, das sie bewältigen können – und lassen keine Zeit, über externe Forschung zu sprechen.
„Im Moment diskutieren wir nur die klinischen Studien, die wir durchführen, und das tut jedes Zentrum“, sagte Dr. Feldman.