Nächster wird nach einem tollen Weihnachtsfest Rekordgewinne einfahren

Next wird Rekordgewinne einfahren, nachdem ein Rekordweihnachtsfest eine fünfte Anhebung seiner Prognosen in zehn Monaten ausgelöst hat.

Nach der boomenden Nachfrage nach Partykleidern und -anzügen während der Festtage rechnet die Bekleidungskette FTSE 100 nun mit einem Gewinn von 822 Millionen Pfund in den 12 Monaten bis Ende Januar.

Das wären 9,8 Prozent über dem Niveau vor der Pandemie und mehr als 20 Prozent über den 670 Millionen Pfund, die zu Beginn des Jahres angegeben wurden.

Es kam, nachdem Next ein tolles Weihnachtsfest mit Verkäufen in den acht Wochen bis zum 25.

Das Geschäft wurde durch den Verkauf von Partykleidung angekurbelt, da Käufer, die auf eine geselligere Weihnachtszeit hofften, beschlossen, ihre Kleiderschränke aufzufrischen.

Der Umsatz im Berichtszeitraum war um 70 Millionen Pfund höher als noch vor wenigen Monaten prognostiziert. Für das kommende Jahr rechnete der High Street-Star auch mit einem Gewinn von 860 Millionen Pfund – ein Plus von 4,6 Prozent.

Analysten bezeichneten Next als „Juwel in der Krone der High Street“.

Alle Augen werden nun auf seinen Rivalen Marks & Spencer gerichtet sein, der nächste Woche sein Trading-Update veröffentlichen wird, nachdem er seine Bekleidungsabteilung neu aufgestellt hat.

Trotz der schillernden Leistung warnte Next vor Problemen bei seinem Lieferservice aufgrund von Personalmangel. Und es äußerte Bedenken hinsichtlich der Inflation, da die Material-, Personal- und Frachtkosten in die Höhe schnellen.

Warum Lord Wolfson eine Einzelhandelslizenz ist

Unkomplizierter Ansatz: Lord Wolfson

Durch RUTH SUNDERLAND

Was ist also das Erfolgsgeheimnis von Next? Das Geheimnis ist paradoxerweise, dass es kein Geheimnis gibt.

Next ist brillant, weil es die Grundlagen des Einzelhandels wirklich, wirklich gut macht. Lord Wolfson, sein Chef, verkauft Produkte, die die Leute wollen, zu einem Preis, den sie gerne zahlen.

Alle wichtigen Details, von der Bestandskontrolle bis zum Retourenmanagement, werden wie ein Falke beobachtet.

Es klingt einfach, ist aber einfacher zu sagen als zu tun – fragen Sie einfach die Rivalen von Next, wer falsch liegt.

Zu den weiteren Zutaten des Rezepts gehören frühe Investitionen in die Digitalisierung, die bereits 1999 begannen und sich während der Covid-Sperren bewährt haben.

Aber die physischen Geschäfte bleiben ein wesentlicher Bestandteil des Mixes, sodass Kunden vorbeischauen können, um Dinge anzuprobieren, online gekaufte Kleidungsstücke abzuholen und unerwünschte Artikel zurückzubringen.

Next bietet anderen Marken eine Plattform und beteiligt sich an ihnen, zum Beispiel an Reiss, wo sie mit 25 Prozent beteiligt ist.

Der unkomplizierte Ansatz von Wolfson erstreckt sich sogar auf seine Finanzberichte. In den meisten Unternehmen sind diese mit Corporate Gobbledegook bespritzt.

Next’s sind ein einfaches Englisch-Modell – immer ein Zeichen dafür, dass sich ein Unternehmen mit seinem Geschäftsmodell wohl fühlt und nichts zu verbergen hat. Aus diesem Grund ist Wolfson eine Einzelhandelslizenz.

Allein die Löhne würden im nächsten Jahr voraussichtlich um 5,4 Prozent steigen, was auf einen Anstieg des nationalen Existenzminimums und den Mangel an Lager- und Technologiepersonal zurückzuführen sei.

Die Preise ihrer Waren würden im Frühjahr und Sommer voraussichtlich um 3,7 Prozent höher sein als im Vorjahr und im nächsten Herbst und Winter auf 6 Prozent steigen.

Der nächste Vorstandsvorsitzende Lord Wolfson sagte: ‘Der größte Unsicherheitsfaktor ist das inflationäre Umfeld.

Ich bin seit 30 Jahren im Geschäft und ich glaube, ich habe noch nie eine weitere Periode der gesamtwirtschaftlichen Inflation dieser Größenordnung erlebt.“

Er fügte hinzu: “Wie gut wir in diesem Umfeld abschneiden, ist schwer zu erkennen.” Die Anleger schienen sich die Warnung zu Herzen zu nehmen, da die Aktien trotz der positiven Ergebnisse um 3,4 Prozent oder 268 Pence auf 7770 Pence fielen.

Selbst das Versprechen einer Sonderdividende von 160 Pence je Aktie in Höhe von insgesamt 205 Millionen Pfund trug wenig zur Stimmung bei.

Next ist einer der wenigen Einzelhändler mit einer stationären Präsenz in der High Street, der sich während der Pandemie gut entwickelt hat.

Ein Teil davon ist auf Online-Innovationen zurückzuführen, die es Kunden ermöglichen, noch einzukaufen, wenn Geschäfte geschlossen werden mussten.

Next hat sich auch mit Drittmarken wie Victoria’s Secret, Gap und Reiss zusammengetan, um deren Kleidung auf seiner Plattform zu verkaufen.

Sophie Lund-Yates, Aktienanalystin bei Hargreaves Lansdown, bezeichnete Next als das „Juwel in der Krone der High Street“. Sie sagte: “Es gibt nicht viele stationäre Einzelhändler, die Sonderdividenden ausschütten oder ihre Prognosen mehrmals verbessern.”