MAGGIE PAGANO: Handschuhe aus bei M&C Saatchi, während Tech-Tycoon Murria den Zorn des Vorstands mit einem kühnen neuen Übernahmeangebot riskiert
Vin Murria hat sich M&C Saatchis Mantra „Nichts ist unmöglich“ zu Herzen genommen.
Nachdem der Tech-Tycoon mehrfach abgewiesen wurde, ist er nun über die Köpfe seiner Vorstandskollegen hinweggegangen und hat allen Aktionären ein dreistes Übernahmeangebot unterbreitet.
Es ist Murrias vierter Versuch, die Kontrolle zu erlangen, nachdem sie mit 22 Prozent ihr größter Anteilseigner geworden ist.
Der Tech-Tycoon Vin Murria (im Bild), der von M&C Saatchi mehrere Male abgewiesen wurde, ist über die Köpfe seiner Vorstandskollegen hinweggegangen, um allen Aktionären ein kühnes Angebot zu unterbreiten
Dieses jüngste Angebot – Bargeld und Aktien – bewertet Saatchi mit 245 Millionen Pfund oder 207,5 Aktien pro Jahr, eine Prämie von fast 30 Prozent, bevor sie ihren ersten Ansatz machte.
Murrias Beharrlichkeit zahlt sich aus. Ihr AdvT-Investmentvehikel, das das Angebot mit dem Private-Equity-Haus Marwyn unterstützt, behauptet, Unterstützung von weiteren 20 Prozent der Aktionäre zu haben, was ihr fast die Hälfte der Aktien gibt.
Die glamouröse, in Indien geborene Technologie-Multimillionärin nimmt das Angebot feindlich entgegen, weil Saatchis unabhängige Direktoren sich geweigert haben, ihr Angebot im Januar zu empfehlen, mit der Begründung, dass es nicht das zukünftige Wachstum widerspiegele.
Sie hatten Recht: Die jüngsten Ergebnisse von Saatchi zeigten nach einigen schlechten Jahren eine Rückkehr in die Gewinnzone.
Trotz einer so heißen Zeit gelang es der Agentur auch, Blue-Chip-Kunden wie Reckitt, GSK, Lexus und Sonos zu halten. Und sie haben es geschafft, sie zu zwingen, auch mehr zu zahlen.
Was Investoren jetzt wissen wollen, ist, was sie besser machen kann als der bestehende Vorstand.
Bis heute hat Murria nur die üblichen Plattitüden aufgestellt, dass das Schicksal von Saatchi verbessert werden kann, indem seine bestehende globale Marke und Kultur mit dem Kapital und der Erfahrung von AdvT kombiniert werden, um seine digitale Wachstumsstrategie organisch und durch Übernahmen zu beschleunigen.
Ironisch vielleicht, aber es war ein schwindelerregender Übernahmerausch, angeführt von den Saatchi-Brüdern und Sir Martin Sorrell in den 1980er Jahren, der die ursprüngliche Saatchi & Saatchi-Agentur schuf, die zu einer der berühmtesten Werbeagenturen der Welt wurde, manchmal sogar noch berühmter als seine Kunden. (Nach dem Streit gründeten die Saatchi-Brüder M&C).
Oder wie Maurice Saatchi mir einmal mit einem breiten Grinsen sagte, die Saatchi-Geschichte sei die außergewöhnlichste Geschichte der Unternehmensgeschichte.
Er mag die Behauptung übertreiben, aber es ist sicherlich eine außergewöhnliche Geschichte: Die Agentur, die Margaret Thatcher in den frühen 1980er Jahren mit ihrer frechen Labour Isn’t Working-Anzeige an die Macht verhalf und British Airways mit dem Slogan „The World’s Favorite Airline“ in die Höhe trieb.
Brillante Werbetexter – wie Jeremy Sinclair – waren die Könige von Adland. Kaum zu glauben, aber die Kampagne der Agentur für den Rat für Gesundheitserziehung brachte das Bild eines schwangeren Mannes mit der Frage: „Würden Sie vorsichtiger sein, wenn Sie schwanger werden?“. Wer weiß, ob sie für die Geschlechterkriege verantwortlich sind, aber sie waren ihrer Zeit sicherlich voraus.
Es ist also leicht zu verstehen, warum Murria – der auch stellvertretender Vorsitzender ist – die Kontrolle über die beste Marke der Branche an sich reißen will. Aber sie hat einen Kampf vor sich: Die Direktoren besitzen rund 13 Prozent der Aktien, während 38 Prozent der Aktien von Kleinanlegern mit weniger als 5 Prozent gehalten werden. Wenn sie verkaufen sollen, möchte Murria vielleicht Sinclair anrufen, um ihr zu helfen, genauer zu erklären, wie sich das nächste Kapitel in der Saatchi-Geschichte entfaltet.
Jobs in Hülle und Fülle
Das Vereinigte Königreich hat zum ersten Mal seit Beginn der Aufzeichnungen mehr Stellenangebote als Arbeitslose und den angespanntesten Arbeitsmarkt seit mindestens 50 Jahren.
Wie das ONS berichtet, ist die Arbeitslosenquote in den ersten drei Monaten des Jahres auf 3,7 Prozent gesunken. Das sind gute Nachrichten.
Aber es gibt auch Nachteile, da die Unternehmen die Löhne erhöhen müssen, um Arbeitskräfte anzulocken, und so die Inflationsspirale anheizen. KMU im Einzelhandel und im Gastgewerbe spüren die Not besonders, da sie in jeder Hinsicht mit höheren Kosten konfrontiert sind, von Lebensmitteln bis hin zu Löhnen. Einige können sogar schließen.
Dieser Engpass steht hinter der Prognose der Bank of England, dass die Arbeitslosigkeit im nächsten Jahr auf 5,5 Prozent steigen könnte.
Es gibt jedoch auch Anzeichen dafür, dass sich der Arbeitsmarkt abschwächen wird: Später in diesem Jahr werden mehr Absolventen als sonst nach Arbeit suchen, während die Einwanderung wieder zunehmen wird, da die Beschränkungen nach der Pandemie weggefallen sind.
Aus diesem Grund müssen die Behörden, anstatt zu versuchen, die Nachfrage zu dämpfen, alle Hebel in Bewegung setzen, um das Arbeitskräfteangebot anzukurbeln, was das Wirtschaftswachstum ankurbeln, die Haushaltseinkommen erhöhen und zur Eindämmung der Inflation beitragen würde. Wenn nur.
Bleib dran bei Vodafone
Die Investoren von Vodafone werden nervös. Ihnen wurden Deals von Nick Read versprochen, aber bisher gibt es keine am Horizont.
Sie sollten geduldig sein: Die Präsenz des Telekommunikationskonkurrenten Etisalat aus Abu Dhabi im Aktienregister deutet darauf hin, dass es viel Aktivität geben wird. Sein Rivale zahlte nicht zu viel, um nur zum Spaß einen Anteil von 9,8 Prozent zu kaufen.