Die Lakers sind auf der Suche nach Assistenztrainern – und Programmierern.
Wirklich.
Die Ernennung von JJ Redick zum Cheftrainer kam unerwarteter als irgendjemand gedacht hätte.
General Manager Rob Pelinka eröffnete Redicks Einführungspressekonferenz am Montag, indem er die Bedeutung von „Innovation“ und „vorausschauendem Denken“ betonte.
Auf die Frage, ob die Lakers ihre Analyse- und Scouting-Abteilungen erweitern würden, um Redick bei der Modernisierung des Franchise zu unterstützen, antwortete Pelinka: „JJ und ich haben einige wirklich intensive Gespräche über Innovation und sogar die Gamifizierung der Spielerentwicklung geführt. Wenn Sie an einen 20-jährigen Basketballspieler heute und vielleicht an einen 20-jährigen Basketballspieler vor 10, 15, 20 Jahren denken, dann [mediums] der Lernprozesse sind völlig unterschiedlich.“
Pelinka fuhr fort: „Kinder und Sportler lernen auf neue und innovative Weise. Wir haben also darüber gesprochen, wie wir das Offensivsystem von Trainer Redick in eine App oder ein Telefon übertragen können, mit dem die Spieler eine Philosophie annehmen und sie auf eine Weise lernen können, die den Anforderungen der heutigen jungen Spieler gerecht wird. Und ich denke, Innovation muss dabei im Mittelpunkt stehen. Wir haben die Vision, sein Hilfspersonal in einer Art Tech-Bullpen einzustellen, um innovative Köpfe zu gewinnen, die dabei helfen, seine Basketballstrategie und seine Basketballphilosophie so zum Leben zu erwecken, dass unsere Spieler sie verstehen, lernen und tatsächlich ihren Basketball-IQ steigern können.“
Pelinka klang, als würde er ein teures und ineffektives Trainingsgerät beschreiben, das in Infomercials verkauft wird. Und genau darauf setzen die Lakers, um im Rahmen eines neuen Tarifvertrags, der die Bewegungsfreiheit der Spieler einschränkt, einen Konkurrenten aufzubauen?
Scheint genauso ein verzweifelter Versuch zu sein, wie die Mannschaft einem Trainer anzuvertrauen, der noch nie zuvor Trainer war.
Falls es nicht schon offensichtlich ist: Die Lakers sind verzweifelt.
Sie sind verzweifelt, weil das, was sie tun, nicht funktioniert. Sie haben LeBron James und Anthony Davis – und das auch nur, wenn James sich entscheidet, nächste Saison woanders zu spielen – und sonst nicht viel.
Angesichts der zu tauschenden Spieler und des verfügbaren Geldes war die Neuzusammenstellung des Kaders bereits ein gewaltiges Unterfangen. Unter den neuen Bestimmungen wird dies noch schwieriger.
Warum stellen Sie nicht Redick ein?
Es gibt zwar keine Beweise dafür, dass er die Lakers zu einem Anwärter für den Titel machen kann, aber es gibt auch keine, die belegen, dass er es nicht kann.
Warum nicht mit einer Mobiltelefonanwendung prahlen, die noch nicht einmal entwickelt wurde?
Die Umgestaltung des Teams mithilfe einer Technologie, die sich noch im Konzeptstadium befindet, ist genauso realistisch wie alles andere, was sie versucht haben.
Wenn dies jedoch die Vision der Lakers ist, müssen sie sich dazu verpflichten. Wenn sie eine Handy-App als Teil ihrer Zukunft sehen, muss Eigentümerin Jeanie Buss in eine Handy-App investieren.
Die Lakers geben Geld für Spieler aus, aber sonst nicht viel. Sie haben ein kleines Front Office. Sie haben eine kleine Analyseabteilung. Sie haben eine kleine Scoutingabteilung.
Sie hatten am Ende eine völlig unbekannte Größe als Trainer, weil sie kein Geld ausgeben wollten. Sie wollten kein Geld für Tyronn Lue ausgeben, als sie 2019 die Chance hatten, ihn einzustellen. Sie wollten nicht das ausgeben, was nötig war, um Connecticuts Trainer Dan Hurley zu verpflichten.
Sie sind hinter der Zeit zurück und müssen erst aufholen, bevor sie an die Spitze des Feldes gelangen können.
Wenn man sich auf die Vision eines Trainers einlässt – in diesem Fall auf die von Redick – und sie nicht zu 100 % unterstützt, wird man scheitern. Das war schon immer so und wird auch immer so bleiben.
Redick seinerseits verhielt sich am Montag ruhig und besonnen.
Er sprach davon, dass er von seinen Spielern mehr Dreipunktewürfe erwarten würde – und dazu gehörte auch LeBron James. Er sagte, dass er sich Anthony Davis als „Drehscheibe“ des Angriffs der Lakers vorstelle. Er sprach davon, dass er für Rui Hachimura Unstimmigkeiten schaffen würde.
Er beschrieb auch die Bedeutung des G-League-Teams der Lakers und die noch größere Bedeutung der Franchise-Unternehmen bei der Auswahl und Entwicklung von Talenten.
Niemand – weder Buss, noch Pelinka, noch Redick selbst – weiß, wie sich diese Ideen auf dem Platz umsetzen lassen. Aber die Lakers müssen ihm eine Chance geben. Sie müssen ihm eine Chance geben, indem sie gut bezahlte Assistenten einstellen. Indem sie ihre Analyseabteilung erweitern. Indem sie ihre Scouting-Abteilung verbessern.
Und offensichtlich durch die Entwicklung digitaler Lehrmittel für ihre jüngeren Spieler.