Eine Liste von Rücktritten im Zusammenhang mit dem Jeffrey-Epstein-Skandal

Krawatten verfolgen

Als Jeffrey Epstein vor einigen Jahren dem Kolumnisten der Times, James Stewart, einen Rundgang durch seine Wohnung gab, prahlte er mit seiner expansiven Rolodex von Milliardären – und dem Schmutz, den er auf ihnen hatte. Eineinhalb Jahre nach dem Tod des Finanziers durch Selbstmord in einem New Yorker Gefängnis breitet sich der Fallout für diejenigen im Orbit des registrierten Sexualstraftäters und zunehmend für diejenigen, die ein oder zwei Schritte davon entfernt sind, weiter aus.

Zum Beispiel kann die letzte Management-Umbildung bei Apollo, wie wir gestern berichteten, mit Epstein verknüpft werden. Es wird eine Weile dauern, alle Rücktritte und Umbesetzungen zu verfolgen, die direkt und indirekt mit dem Skandal verbunden sind (wir arbeiten daran), aber hier sind einige davon:

• Der Apollo-Mitbegründer Leon Black sagte im Januar, dass er als CEO zurücktreten, aber als Vorsitzender bleiben würde, nachdem eine interne Untersuchung ergab, dass er Epstein 158 Millionen US-Dollar für Steuerberatung gezahlt hatte. Er kündigte beide Posten unerwartet im März und trat später als Vorsitzender des Museum of Modern Art zurück. Josh Harris, ein Mitbegründer, der Black erfolglos zum sofortigen Rücktritt gedrängt hatte, sagte gestern, dass er von Apollo zurücktreten würde, nachdem er nicht der nächste CEO geworden war; Marc RowanApollos dritter Mitbegründer und Blacks Wahl als Nachfolger führt nun die Firma an.

• Wenn die Details der Treffen zwischen Epstein und Bill Gates Ende 2019 in die Öffentlichkeit eingebrochen, die Frau des Milliardärs, Melinda French Gates, angeheuerte Scheidungsanwälte. Die in diesem Monat angekündigte Trennung des Paares könnte die zahlreichen Investitionen und philanthropischen Unternehmungen verbessern

• Les Wexner gab im vergangenen Februar bekannt, dass er unter dem Druck mehrerer interner Untersuchungen über seine engen Beziehungen zu Epstein als CEO der Victoria’s Secret-Muttergesellschaft L Brands zurücktreten werde. Anfang dieses Jahres haben er und seine Frau Abigail Wexner, sagte, sie würden sich diesen Monat nicht für eine Wiederwahl in den Vorstand von L Brands bewerben. (Das Unternehmen ist gerade dabei, Victoria’s Secret auszulagern.) Herr Wexner war Epsteins größter früher Kunde und, wie eine Untersuchung der Times ergab, die ursprüngliche Quelle des Vermögens des Finanziers.

• Prinz Andrew von Großbritannien gab seine öffentlichen Pflichten im vergangenen November auf, Tage nach einem katastrophalen Interview mit der BBC, das sich auf seine Beziehung zu Epstein konzentrierte. Mindestens 47 Wohltätigkeitsorganisationen und gemeinnützige Organisationen, deren Schirmherr er war, haben seitdem Verbindungen zum Prinzen gekappt.

• Joi Ito trat 2019 als Direktor des MIT Media Lab, einer prominenten Forschungsgruppe, und als Mitglied mehrerer Unternehmensvorstände (einschließlich der New York Times Co.) zurück, nachdem er bestätigt hatte, dass er von Epstein Investitionen in Höhe von 1,7 Mio. USD erhalten hatte.

• Alexander Acosta trat 2019 als Arbeitssekretär von Donald Trump zurück, als er kritisierte, dass er 2008 als Bundesstaatsanwalt in Miami einen Fall von Sexualverbrechen gegen Epstein bearbeitet hatte.

HIER PASSIERT WAS

Morgan Stanley richtet seinen Nachfolgewettbewerb für CEOs ein. Die Wall Street-Firma gab vier Top-Managern neue Rollen und markierte sie als Kandidaten für die Übernahme von James Gorman: Ted Pick und Andy Saperstein wurden zu Co-Präsidenten ernannt; Jonathan Pruzan wurde zum COO ernannt; und Dan Simkowitz wurde zum Co-Head of Strategy mit Pick ernannt.

Die USA befürworten eine globale Mindeststeuer von mindestens 15 Prozent. Der Vorschlag, der niedriger war als von einigen erwartet, ist eng mit den Plänen der Biden-Regierung verbunden, den Körperschaftsteuersatz anzuheben. Eine globale Koordinierung würde multinationale Unternehmen davon abhalten, in Steueroasen in Übersee zu wechseln.

Das Finanzministerium erläutert seine Pläne zur Bekämpfung von Steuerbetrug. Indem die Finanzbeamten dem IRS in den nächsten zehn Jahren zusätzliche 80 Milliarden US-Dollar zur Stärkung der Durchsetzung zur Verfügung stellten, sagten sie, sie könnten zusätzliche Einnahmen in Höhe von mindestens 700 Milliarden US-Dollar erzielen. Dazu müssten 5.000 neue IRS-Agenten eingestellt und neue Regeln für die Meldung von Kryptotransaktionen und andere Maßnahmen festgelegt werden.

US-Zollbeamte blockieren eine Uniqlo-Sendung wegen chinesischer Zwangsarbeitsbedenken. Agenten im Hafen von Los Angeles handelten im Rahmen einer Anordnung, die die Einfuhr von in der Region Xinjiang hergestellten Baumwollartikeln untersagte.

Die US-Stahlpreise steigen. Nach Jahren des Verlusts von Arbeitsplätzen und der Schließung von Werken erlebten die amerikanischen Stahlproduzenten eine Umkehrung des Glücks: Nucor beispielsweise ist die Aktie mit der besten Performance des Jahres im S & P 500. Der Kredit geht an die Konsolidierung der Branche, eine sich erholende Wirtschaft und Zölle aus der Trump-Ära . Es überrascht nicht, dass die Stahlverbraucher nicht begeistert sind.

Oatly trifft die Wall Street

Oatly, das Hafermilchunternehmen, das von Oprah Winfrey bis Blackstone unterstützt wurde, gab gestern sein Börsendebüt und beendete seine erste Handelssitzung mit einem Wert von rund 13 Milliarden US-Dollar. DealBook sprach mit Oatlys CEO Toni Petersson über den Börsengang und die nächsten Schritte für das Unternehmen.

Auf wen das Unternehmen in seiner Roadshow abzielte, angesichts seiner Anziehungskraft auf ESG-Investoren (Umwelt, Soziales und Governance).

“Wir sind ein schwedisches Unternehmen, das in New York gelistet ist – und das aus verschiedenen Gründen”, sagte Petersson. „Eine besteht darin, eine diversifizierte Investorenbasis zu schaffen und eine globale Reichweite von Investoren zu haben, und das war ein Teil davon. Und Nachhaltigkeit ist definitiv Teil unserer Mission “, sagte er. “ESG war also definitiv ein riesiger Teil davon.”

Auf dem Weg von Oatly zur Profitabilität. Obwohl sich der Umsatz im letzten Jahr auf 420 Millionen US-Dollar mehr als verdoppelte, verlor er 60 Millionen US-Dollar.

„Hier geht es um Wachstum. Hier geht es darum, Marktanteile zu gewinnen, hier geht es darum, eine Bewegung nach vorne zu führen “, sagte Petersson. “Also wird es unser Fokus in Zukunft sein.”

Auf Kritik, dass seine Produkte reich an Zucker sind.

“Ich denke, es gibt hier ein Missverständnis in Bezug auf Zucker”, sagte Petersson. Er beschrieb den Prozess der Herstellung von Hafermilch als “Replikation dessen, was die Natur tut, bevor sie in Ihren Magen gelangt”.

Mit China Resources, einem staatlichen Konglomerat, als Hauptaktionär.

“China Resources sind die größten Einzelhändler in China”, sagte Petersson. Die Gruppe half beim Aufbau des Führungsteams von Oatly in China und der Etablierung des Produkts im Land. “Wir haben noch nicht einmal begonnen, das gesamte Ökosystem in China zu erschließen”, fügte er hinzu. Gibt es Probleme damit, dass das neu in New York notierte Unternehmen angesichts der Handelsspannungen zwischen den USA und China Teil eines chinesischen Staatsunternehmens ist? “Ich sehe kein Problem damit”, sagte er.

“Obwohl die Richtung, Geschwindigkeit, Ideen und Energie als großartig angesehen werden, werden die Regeln und Systeme manchmal nicht rechtzeitig überprüft, um Entscheidungen zu treffen.”

– Yuko Kawamoto, der als SoftBank-Vorstandsmitglied zurücktritt, schrieb eine ausführliche Rücktrittsschreiben Lob sowohl für den Chef der SoftBank, Masa Son, als auch für ungewöhnlich gezielte Kritik an der Corporate Governance des Unternehmens.

Ausgehen gegen Bleiben, gechartert

Es ist schon eine Weile her, dass wir uns einen alternativen Indikator für die Pandemie-Wirtschaftstätigkeit angesehen haben: das Aktienkursverhältnis von Clorox zu Dave & Buster’s.

Warte was? Nick Mazing, der Forschungsdirektor des Datenanbieters Sentieo, hat diese Metrik entwickelt, um die Offenheit der Wirtschaft zu messen. Je höher der Aktienkurs von Clorox im Vergleich zu Dave & Buster steigt, desto mehr Menschen scheinen zu Hause zu bleiben und alles zu desinfizieren, als in überfüllte Bars zu gehen. Durch diese Maßnahme sind die Bedingungen fast wieder auf ein präandemisches Niveau zurückgekehrt – tatsächlich hat Dave & Buster’s kürzlich seine Umsatzprognose angehoben, da fast alle Bier- und Arcade-Bars wieder geöffnet haben.

Es gibt viele andere Indikatoren für Covid-Vorsichtsmaßnahmen. Zwei weitere, die Mazing vorschlägt, vergleichen Netflix mit Live Nation und Peloton mit Planet Fitness. Das erste Verhältnis ist auch fast wieder da, wo es vor der Pandemie war: Live Nation bereitet sich auf einen vollen Konzertplan vor und verkauft Tickets an Leute, die möglicherweise bereits „Below Deck“ gesehen haben. Das zweite deutet jedoch darauf hin, dass die Menschen nicht so sehr darauf aus sind, im Fitnessstudio wieder zu schnaufen und zu schnaufen, als dass sie sich damit zufrieden geben, zu Hause zu trainieren. Da die Beschränkungen aufgehoben werden und sich die Menschen in der Menge sicherer fühlen, scheinen Trinken und Tanzen höhere Prioritäten zu haben.

Wochenendlesung: Hörunterricht

Professionelles Urteilsvermögen ist launischer als wir denken möchten. Sie sind morgens und mittags nicht dieselbe Person, was Ihre Entscheidungen beeinflusst. Verstärken Sie jetzt diese Inkonsistenz in Einrichtungen voller Menschen, die durch Wetter, Tageszeit, Stress und andere Faktoren beeinflusst werden.

In ihrem neuen Buch „Noise: A Flaw in Human Judgement“ argumentieren der Psychologieprofessor und Nobelpreisträger Daniel Kahneman aus Princeton zusammen mit den Co-Autoren Olivier Sibony und Cass Sunstein, dass diese Inkonsistenzen enorme und vermeidbare Konsequenzen haben. Kahneman sprach mit DealBook darüber, wie man das Urteilsvermögen verbessern und den Lärm reduzieren kann.

DealBook: Was ist in diesem Zusammenhang „Lärm“?

Kahneman: Es ist eine unerwünschte und unvorhersehbare Variabilität bei Urteilen über dieselben Situationen. Einige Entscheidungen und Lösungen sind besser als andere, und es gibt Situationen, in denen jeder das gleiche Ziel anstreben sollte.

Können Sie einige Beispiele nennen?

Ein grundlegendes Beispiel ist das Strafjustizsystem, bei dem es sich im Wesentlichen um eine Maschine zur Verurteilung von Personen handelt, die wegen Verbrechen verurteilt wurden. Die Strafen sollten für dasselbe Verbrechen nicht zu unterschiedlich sein, doch die Verurteilung hängt vom Richter und seiner Stimmung und seinen Eigenschaften ab. Ebenso sollten Ärzte, die dasselbe Röntgenbild betrachten, keine völlig unterschiedlichen Schlussfolgerungen ziehen.

Wie erkennen Einzelpersonen oder Institutionen dieses Geräusch?

Sie erkennen Rauschen in einer Reihe von Messungen und können ein Experiment durchführen. Präsentieren Sie den Underwritern dieselbe Richtlinie, um zu bewerten und zu sehen, was sie sagen. Sie wollen keinen Preis, der so hoch ist, dass Sie das Geschäft nicht bekommen, oder einen, der so niedrig ist, dass er ein Risiko darstellt. Lärm kostet Institutionen. Die Entscheidung eines Versicherers über eine Police sagt nichts über die Variabilität aus. Aber die Entscheidungen vieler Versicherer über dieselben Fälle werden Lärm aufdecken.

Kann Lärm reduziert werden?

Das Buch enthält ziemlich praktische Empfehlungen und Verfahren für die Entscheidungshygiene – Schritte zur Verbesserung der Qualität der Entscheidungsfindung – und es ist nicht so kompliziert, diese zu reduzieren. Aber Rauschen ist eine Fehlerquelle, die schwer zu erfassen ist und daher normalerweise vernachlässigt wird. Sie können es nicht in einem einzigen Fall identifizieren und der Verstand findet es einfacher, sich auf einzelne Geschichten zu konzentrieren.

DIE GESCHWINDIGKEIT LESEN

Angebote

• Die Kansas City Southern Railroad soll ihren Verkauf an Canadian Pacific zugunsten eines konkurrierenden Angebots von Canadian National einstellen. (WSJ)

• Ein Arm von Goldman Sachs hat 3 Milliarden US-Dollar von Kunden gesammelt, um in spätere Start-ups zu investieren. (WSJ)

• SPACs haben in diesem Jahr bis zum 19. Mai 100 Milliarden US-Dollar gesammelt, ein Rekord, aber die Neuzulassungen von Fonds sind im letzten Monat stark gesunken. (Insider)

Politik und Politik

• Präsident Biden erließ eine Durchführungsverordnung, in der Regierungsbehörden angewiesen wurden, ihre Bemühungen zur Analyse und Minderung der mit dem Klimawandel verbundenen wirtschaftlichen Risiken auszuweiten. (Axios)

• “Wenn das Gehaltsscheck-Schutzprogramm trocken läuft, wächst die Verzweiflung” (NYT)

• CNN sagte, der Moderator zur Hauptsendezeit, Chris Cuomo, habe seinen Bruder, Gouverneur Andrew Cuomo aus New York, unangemessen beraten, wie er auf Anschuldigungen wegen sexueller Belästigung reagieren könne. (NYT)

Technik

• Paul Romer war einer der beliebtesten Ökonomen der Technologiebranche. Jetzt kritisiert er Silicon Valley-Riesen dafür, dass sie zu groß sind. (NYT)

• Amazon wurde kürzlich von der FTC dazu gedrängt, prominente Hersteller von Elektronikzubehör wegen gefälschter Überprüfungsverfahren zu verbieten. (Umkodieren)

Das Beste vom Rest

• Bill Gates und Warren Buffett haben mehr als 200 Milliardäre dazu gebracht, die Hälfte ihres Vermögens für wohltätige Zwecke zu verpfänden. Einige sind unzureichend, erhalten aber immer noch massive Steuervergünstigungen. (Insider)

• Die FIFA, der globale Fußballverband, erwog heimlich, die Europäische Super League zu unterstützen, bevor sie sich erneut über den Aufschrei der Öffentlichkeit über den nun gescheiterten Wettbewerb Gedanken machte. (NYT)

• Fünf Fragen, die Sie stellen müssen, bevor Sie über die Inflation in Panik geraten. (NYT)

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