Christopher Rufo: Die rassistische Umerziehung von AT&T fördert die Idee, dass “Rassismus ein einzigartiges weißes Merkmal ist”

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Anmerkung der Redaktion: Diese Kolumne wurde erstmals veröffentlicht in Stadtjournal.

Die AT&T Corporation hat ein rassistisches Umerziehungsprogramm ins Leben gerufen, das die Idee fördert, dass “amerikanischer Rassismus ein einzigartiges Merkmal der Weißen ist” und linke Anliegen wie “Reparationen”, “Polizei entkräftet” und “Transaktivismus” fördert.

Ich habe einen Cache mit internen Dokumenten über die Initiative des Unternehmens namens Listen Understand Act erhalten, die auf den Kernprinzipien der Critical Race Theory basiert, darunter “Intersektionalität”, “systemischer Rassismus”, “weißes Privileg” und “weiße Fragilität”. ”

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CEO John Stankey hat das Programm letztes Jahr ins Leben gerufen und anschließend den Mitarbeitern gesagt, dass private Unternehmen wie AT&T eine “Verpflichtung haben, sich gegen dieses Thema der Rassenungerechtigkeit zu engagieren” und “systemische Reformen in Polizeidienststellen im ganzen Land” voranzutreiben.

Laut einem leitenden Angestellten, der zugestimmt hat, unter der Bedingung der Anonymität zu sprechen, werden Manager bei AT&T jetzt jährlich zu Diversity-Themen bewertet, wobei die Teilnahme an Programmen wie Diskussionsgruppen, Buchclubs, Mentorenprogrammen und Übungen zur Umerziehung von Rassen obligatorisch ist.

Von weißen Mitarbeitern, so die Quelle, wird stillschweigend erwartet, dass sie ihre Mitschuld an „weißen Privilegien“ und „systemischem Rassismus“ gestehen, oder sie werden in ihren Leistungsbeurteilungen bestraft. Als Teil der Gesamtinitiative werden die Mitarbeiter gebeten, ein Loyalitätsversprechen zu unterschreiben, um “weiter auf Veränderungen zu drängen”, mit vorgeschlagenen “Absichten” wie “mehr über systemischen Rassismus zu lesen” und “die hasserfüllte Sprache anderer herauszufordern”. „Wenn du es nicht tust“, sagt der leitende Angestellte, „sind Sie [considered] ein Rassist.”

Auf der ersten Seite des internen Portals des Listen Understand Act von AT&T ermutigt das Unternehmen die Mitarbeiter, eine Ressource mit dem Titel “Weißes Amerika, wenn Sie wissen möchten, wer für Rassismus verantwortlich ist, in den Spiegel zu schauen” zu studieren.

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Der Artikel behauptet, dass die Vereinigten Staaten eine “rassistische Gesellschaft” sind, und legt seine These klar: “Weiße Menschen, Sie sind das Problem. Egal wie sehr Sie Rassismus verabscheuen, Sie sind der einzige Grund, warum er seit Jahrhunderten floriert. ”

Die Autorin Dahleen Glanton schreibt, dass “der amerikanische Rassismus ein einzigartiges Merkmal der Weißen ist” und dass “Schwarze Menschen nicht rassistisch sein können”. Weiße Frauen, so behauptet sie, „erzählen schwarze Männer, seit sie zum ersten Mal in Ketten nach Amerika gebracht wurden“, und genießen zusammen mit ihren weißen männlichen Gegenstücken „die Chancen und Privilegien, die die weiße Vorherrschaft bietet“. [them].”

Eine weitere Ressource, die in einem Artikel in das Programm aufgenommen wurde, argumentiert, dass “COVID-19 möglicherweise tatsächlich dazu beigetragen hat, uns darauf vorzubereiten, den vielen Gesichtern des Rassismus und seiner Verankerung in der Gesellschaft auf eine tiefere und sinnvollere Weise zu begegnen.”

Laut dem von Andrés Tapia von der Beratungsfirma Korn Ferry verfassten Artikel hat die Pandemie bei weißen Amerikanern ein “brütendes Gefühl, sich immer verletzlich zu fühlen” geschaffen, das sie gezwungen hat, den bevorstehenden Tod zu fürchten, mit dem “viele Schwarze jeden Tag leben”. .”

Darüber hinaus haben Millionen von Amerikanern, die ihre Jobs verloren und Arbeitslosengeld gesichert haben, „mehr Zeit“, um an Straßenprotesten teilzunehmen, die „einen Weg boten, das Gefühl zu haben, dass man etwas bewirken könnte“. Als Ergebnis, argumentiert Tapia, habe die Pandemie die Bedingungen für ein Gefühl der „gemeinsamen Hilflosigkeit“ geschaffen, das zu politischem Aktivismus geführt habe.

Im Abschnitt „Act“ des Schulungsprogramms ermutigt AT&T seine Mitarbeiter, an einer „21-Day Racial Equity Habit Challenge“ teilzunehmen, die auf den Konzepten „Weißsein“, „weißes Privileg“ und „weiße Vorherrschaft“ beruht.

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Das Programm weist AT&T-Mitarbeiter an, „eine Aktion zu tun [per day for 21 days] weiter machen [their] Verständnis von Macht, Privilegien, Vorherrschaft, Unterdrückung und Gerechtigkeit.” Die Herausforderung beginnt mit einer Reihe von Lektionen zum Thema “Weißsein”, in dem unter anderem behauptet wird, dass “weiße Vorherrschaft” [is] in das Fundament unseres Landes eingebrannt ist”, dass “Weißsein einer der größten und am längsten andauernden Betrügereien ist, die je begangen wurden”, und dass die “Waffen des Weißseins” ein “ständiges Sperrfeuer” für Minderheiten schaffen.

Die 21-Tage-Challenge führt die Mitarbeiter auch zu Artikeln und Videos, die modische linke Anliegen fördern, darunter “Wiedergutmachung”, “Polizei defundieren” und “Trans-Aktivismus”, mit weiteren Anweisungen zum “Folgen, Zitieren, Reposten und Retweeten” von Organisationen einschließlich des Transgender Training Institute und des National Center for Transgender Equality.

AT&T ist ein weiteres Fortune-100-Unternehmen, das der neuesten Modeerscheinung erlegen ist: Unternehmensprogrammen für “Vielfalt und Inklusion”, die die hässlichen Konzepte von Rassenessenzialismus und kollektiver Schuld verbreiten.

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Das Unternehmen hat sich öffentlich zu einer Reihe von Prinzipien verpflichtet, die unter anderem folgendes beinhalten: “Wenn wir einen Fehler machen, haben wir den Charakter und den Mut, ihn richtig zu machen und daraus zu lernen.”

Wenn dieses Engagement echt ist, sollte CEO John Stankey den Listen Understand Act sofort abschaffen, sich bei seinen Mitarbeitern und Kunden entschuldigen und ein Programm entwickeln, das bestimmte Rassengruppen nicht verunglimpft und spaltende und destruktive Ideen fördert.

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