BP will bis 2030 die Hälfte seines Budgets für Wind- und Wasserstoffenergie aufwenden

BP erhöht die Ausgaben für grüne Energie: Der Ölriese wird bis 2030 die Hälfte seines Budgets für Wind und Wasserstoff aufwenden










BP wird die Ausgaben für grüne Energie erhöhen, nachdem es den höchsten Gewinn seit acht Jahren erzielt hat, als die Öl- und Gaspreise boomten.

Der Petro-Gigant FTSE 100 will bis 2025 40 Prozent seines Budgets für erneuerbare Energien wie Windkraft und Wasserstoff und bis 2030 50 Prozent ausgeben.

Es strebte auch eine 50-prozentige Reduzierung der Emissionen aus seinen Betrieben bis zum Ende des Jahrzehnts an, eine Steigerung gegenüber dem vorherigen Ziel von 30-35 Prozent.

Grüne Zukunft: BP will bis 2025 40 Prozent seines Budgets für erneuerbare Energien wie Windkraft und Wasserstoff ausgeben, bis 2030 50 Prozent

Laura Hoy, Analystin bei Hargreaves Lansdown, warnte davor, dass die aggressiven Pläne von BP für saubere Energie zwar ein „großer Vorteil“ sein könnten, sie aber auch riskierten, „eine Art Geldgrube“ zu werden, wenn der Übergang nicht richtig gelingt.

Der beschleunigte Vorstoß für grüne Energie kam, als BP für 2021 Gewinne in Höhe von 9,5 Mrd.

Aber BP-Chef Bernard Looney sagte: „Ich glaube nicht, dass eine Windfall-Steuer die Leute dazu anregen wird, zu investieren.“

Rund 3 Milliarden Pfund von BPs Transporten kamen im vierten Quartal des letzten Jahres, als die Gaspreise dank niedriger Lagerbestände, einer Verlangsamung der Lieferungen aus Russland und einer steigenden Nachfrage auf Rekordniveau schossen.

Die Zahl markierte eine starke Erholung ab 2020, als Lockdowns die Kraftstoffnachfrage einbrachen und BP einen Jahresverlust von 4,2 Milliarden Pfund einbrachen ließen.

Das Unternehmen gab auch Pläne bekannt, durch einen Aktienrückkauf zusätzliche 1,1 Milliarden Pfund an die Investoren zurückzugeben, zusätzlich zu den zuvor im vierten Quartal ausgezahlten 1,3 Milliarden Pfund.

Die Dividende für die letzten drei Monate des Jahres wurde von 3,9 Pence im Vorjahreszeitraum auf rund 4 Pence pro Aktie angehoben. „2021 zeigt, dass BP das tut, was wir versprochen haben – Leistung bei gleichzeitiger Transformation“, sagte Looney (im Bild).

Die Schulden sanken um 6 Mrd. £ auf 22,6 Mrd. £. Seine starke Leistung folgte auf ein ähnlich herausragendes Jahr für Shell, in dem der Gewinn von 14 Milliarden Pfund im Jahr 2021 der höchste des Unternehmens seit acht Jahren war. Es versprach, weitere 6,2 Milliarden Pfund in Aktien zurückzukaufen und die Dividende zu erhöhen.

Der Gewinnanstieg hat Rentenfonds und Sparern Auftrieb gegeben, von denen viele BP und Shell in ihren Portfolios halten, da die globalen Ölpreise nach der Wiedereröffnung der Weltwirtschaft um ein Siebenjahreshoch schwanken, was zu einem sprunghaften Anstieg der Kraftstoffnachfrage führte.

Die Preise für Brent-Rohöl, eine internationale Öl-Benchmark, kletterten letzte Woche zum ersten Mal seit 2014 über 93 $ pro Barrel und sind im letzten Jahr um rund 50 Prozent gestiegen.

Die gigantischen Gewinneinbrüche haben jedoch die Forderungen nach einer Windfall-Steuer für die Ölgiganten verstärkt, da die britischen Haushaltsbudgets angesichts der steigenden Inflation und eskalierender Energierechnungen unter Druck geraten.

Die Energieregulierungsbehörde Ofgem hat ihre Obergrenze für Rechnungen ab April um 693 £ auf 1971 £ pro Jahr angehoben, eine Steigerung von über 50 Prozent.

Labour- und liberaldemokratische Abgeordnete argumentieren unter anderem, dass eine Windfall-Steuer die Auswirkungen der Krise der Lebenshaltungskosten mildern wird.

Ed Miliband, Schattenstaatssekretär für Klimawandel und Netto-Null, twitterte, dass die Ergebnisse von BP zeigten, dass eine unerwartete Steuer „fair und richtig“ sei, und der Vorsitzende der Liberaldemokraten, Sir Ed Davey, sagte der BBC, sie würde „etwas Vertrauen und Verhältnismäßigkeit wiederherstellen und … Fairness zurück ins System“.

Die Regierung hat sich jedoch gegen die Idee gewehrt, und Bundeskanzler Rishi Sunak entschied sich für ein 9-Milliarden-Pfund-Paket, das Steuernachlässe und einen Rabatt auf Energierechnungen beinhaltete, die über fünf Jahre zurückgezahlt werden, um die Kosten der Preiskrise zu verteilen.

Die britischen Verbraucher sind auch mit höheren Preisen für Lebensmittel und andere lebensnotwendige Güter konfrontiert, nachdem die Bank of England eine Inflation von 7,25 Prozent im April prognostiziert hat, den höchsten Stand seit 30 Jahren.

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