Verantwortlich: Tesco-Chef Ken Murphy
Die nationale Lehrlingswoche, die heute endet, feiert die Leistungen der Lehrlinge. Aber die Lehrlingsabgabe braucht Arbeit. Diese Steuer, die dazu beitragen sollte, mehr Lehrstellen zu finanzieren, hatte den gegenteiligen Effekt.
Bei Tesco führen Einschränkungen bei der Mittelverwendung dazu, dass wir heute weniger Ausbildungsplätze anbieten als vor Einführung der Abgabe. Es funktioniert nicht nur nicht für Unternehmen, sondern Tausende von Menschen verpassen etwas.
Und es ist nicht nur Tesco. Allein in diesem Jahr wurden mehr als 600 Millionen Pfund nicht verwendeter Abgabengelder an das Finanzministerium zurückgezahlt. Das ist genug, um bis zu 60.000 Lehrstellen oder 60.000 verpasste Chancen für Menschen in ganz Großbritannien zu finanzieren.
Es ist unflexibel und so konzipiert, dass Berufseinsteiger gegenüber denen, die bereits in Führungspositionen sind, benachteiligt werden.
Zwischen 2014 und 2022 ist die Zahl der Studienanfänger um 72 Prozent zurückgegangen. Auf der anderen Seite wuchsen die höheren Ausbildungsberufe nach der Einführung der Abgabe um 400 Prozent und die Managementausbildungen um mehr als 1.100 Prozent.
Dies liegt daran, dass höhere Lehrberufe leichter in einem Klassenzimmer unterrichtet werden können. Ich argumentiere, dass es diejenigen zu Unrecht bestraft, die mehr praktische Fähigkeiten und Erfahrungen am Arbeitsplatz sammeln möchten – auch im Einzelhandel und im Gastgewerbe.
Tesco hat seit seiner Einführung im Jahr 2017 mehr als 100 Millionen Pfund zur Lehrlingsabgabe beigetragen, und wir konnten nur 14 Prozent davon verwenden. Ziel der Abgabe war es, die Qualität und Verfügbarkeit der Ausbildung zu verbessern. Aber die Realität ist, dass wir ohne diese Ausbildungssteuer Tausende von Möglichkeiten geschaffen und mehr in die Ausbildung investiert hätten.
Da die Regierung versucht, die Wirtschaft wieder aufzubauen, muss sie diese Abgabe festsetzen und Berufsausbildungen auf Einstiegsniveau Priorität einräumen. Diese Lehrlingsausbildungen verbessern die Fähigkeiten und erhöhen die Löhne in der Regel innerhalb von vier Jahren um 20 Prozent in allen Arten von Gemeinden im ganzen Land.
Was wir fordern, ist mehr Flexibilität bei der Verwendung von Abgabenmitteln. Zum Beispiel, um berufsvorbereitende Schulungen wie digitale Kompetenz, die für die soziale Mobilität von entscheidender Bedeutung sind, besser zu unterstützen, indem Menschen jeden Alters – und insbesondere diejenigen, die von der Pandemie zurückgehalten werden – dabei unterstützt werden, wichtige und übertragbare Fähigkeiten von einem zugänglichen Ausgangspunkt aus zu entwickeln .
Die Vorschläge, die wir machen, sind praktisch. Und die Ergebnisse hätten weitreichenden Nutzen für Arbeitnehmer, Unternehmen und die Gesamtwirtschaft. Mit einer richtigen Reform könnten wir allein bei Tesco jedes Jahr 500 zusätzliche Auszubildende einstellen. Das entspricht rund 8.000 weiteren im Einzelhandel.
Da derzeit so viele Haushalte Probleme haben, braucht die Regierung eine Abgabe, die für diejenigen funktioniert, die sie am dringendsten benötigen.