Richard Christiansen war 20 Jahre lang beschäftigt. Der in Australien geborene Gründer von Chandelier Creative, einer in New York ansässigen Kreativagentur, die für ihre Arbeit mit großen Mode- und Handelsmarken bekannt ist, war „Pitching, Pitching, Pitching“, sagt er, wirbt ständig um neue Geschäfte und reist zwischen Büros in New York, Los Angeles und Paris. Er war früh für Flüge auf, spät mit Kunden unterwegs und nervös von Kaffee und Wein. Ein Jahr war er JetBlues Nummer eins Flieger. “Und ich war so stolz darauf”, sagt er. “Aber ich schäme mich jetzt dafür – weil ich außerhalb meines Körpers lebte.”
Der März 2020 kam mit einer mittlerweile bekannten Geschichte von Pandemie-Umwälzungen. Die Arbeit der Agentur versiegte; Christiansens Leben verlangsamte sich; er wurde von JetBlue nicht erkannt. Eine Reihe natürlicher Körperpflegeprodukte, die er auf den Markt bringen wollte, inspiriert vom hammamartigen Badehaus im Flamingo Estate – seinem eklektisch renovierten Haus aus den 1940er Jahren im Stadtteil Highland Park in Los Angeles – schien zunehmend unwahrscheinlich. Jeff Hutchison, der Gärtner, der die 150 botanischen Arten überwacht, die auf dem 7 Hektar großen Hanggrundstück des Grundstücks wachsen, machte ihn auf die Tatsache aufmerksam, dass die Bauern in der Gegend, von denen viele normalerweise auf Geschäfte von Hotels und Restaurants angewiesen waren, besorgt waren ihren Lebensunterhalt verlieren. Christiansen, 44, schlug die Züchter vor Verkaufen Sie ihr Gemüse jeden Freitag auf dem Parkplatz des Owl Bureau, der nahe gelegenen Buchhandlung, die er 2019 eröffnet hatte. In der ersten Woche verkauften sie 300 Kartons und in der nächsten 600 Kartons.
Irgendwann rief jemand das Gesundheitsamt an, und die provisorische Operation musste eingestellt werden, sodass Christiansen und sein Team auf ihr aktuelles Hauslieferungsmodell umstellten. Das Flamingo Estate bietet Landwirten nicht nur eine Vertriebsplattform, eine neue Einnahmequelle und eine neue Werbestrategie, die normalerweise Unternehmen mit tiefen Taschen vorbehalten ist, sondern produziert auch Partnerschaften, die Kunden eine wöchentliche CSA-Box von außergewöhnlichen lokalen Erzeugern bieten. gab den Chandelier-Mitarbeitern während des Abschwungs der Pandemie eine produktive Möglichkeit. “Niemand hatte etwas zu tun, also bekamen die Leute neue Rollen”, erklärt Christiansen, dass dies ein typisches Gespräch im vergangenen Frühjahr war ging so etwas wie: “Ich weiß, dass Sie vorher Art Director waren, aber jetzt sind Sie für Steinobst verantwortlich.” Das Designteam, das früher an Modekampagnen gearbeitet hatte, wandte sich dem Gemüse zu und fotografierte es für Marketingmaterialien mit hohen Produktionswerten und sanfter Beleuchtung, wie Ernährungspornos für Quarantäne. „Wir haben wirklich nur versucht, es herauszufinden“, erklärt Christiansen. “Wie der Garten sind wir gewachsen und haben zugehört und uns verändert.” Sein Team begann bald, mit Kräutern und Pflanzen aus seinem eigenen Medizingarten zu experimentieren, um neue Produkte wie ein mit Rosmarin angereichertes Händedesinfektionsmittel und eine nach Salbei duftende Kerze für seine entstehende Wellness-Linie herzustellen. Und die Marke bezieht jetzt viele der Zutaten für ihre Körperpflegeformeln sowie Obst und Gemüse von unabhängigen Landwirten, die größere Mengen liefern können. „Das Volumen hat weit übertroffen, was wir jemals auf meinem Grundstück tun konnten“, sagt Christiansen.
Im April begann er, Köche in seine Küche einzuladen, um Rezepte zu entwickeln, die mit den wöchentlichen Produktlieferungen verteilt werden sollten. (Diese haben sich inzwischen zu Paketen entwickelt, die auch Kreuzworträtsel, Wiedergabelisten und einen Newsletter enthalten, in dem wichtige Informationen über den Garten und das Leben seines Besitzers veröffentlicht werden.) „Irgendwann wurde mir klar:‚ Wow, das ist vielleicht Alles, was ich jemals tun wollte “, sagt Christiansen, auch wenn er als Kind, das auf einer Farm im Norden von New South Wales aufwuchs, normalerweise drinnen blieb und„ Dynasty “sah, während seine Eltern das Zuckerrohr ernteten und Avocados. Auf jeden Fall war es im vergangenen Frühjahr das erste Mal, dass er das Gelände seines Hauses wirklich genießen konnte, wo platzende Sukkulenten, hoch aufragende Aloe und blühende Zitronen-, Aprikosen- und Feigenbäume inmitten eines Labyrinths gewundener Pfade wachsen und Kamelien und Rosen säumen Der kühne rote Zementweg, der sich um die Vorderseite des Hauses schlängelt und einen dramatischen Blick auf die Stadt bietet. “Ich wollte eine Bestandsaufnahme darüber machen, wie ich meine Zeit verbringe”, sagt er, “und Entscheidungen treffen, um Freude und Vergnügen für mich zuzulassen.”
In der Tat hat Christiansen das Vergnügen als ein Menschenrecht gesehen, von dem wir oft getrennt sind. Und diese Idee hat die Entwicklung von Flamingo Estate von einem farbenfrohen Haus auf einem Hügel zu einer vollwertigen Wellnessmarke geführt, die seit der Weihnachtszeit im letzten Jahr fast 50 Produkte im Online-Shop angeboten hat, darunter frisch gebackenes Brot, das mit Gemüse von dekoriert wurde Die Köchin von Los Angeles, Loria Stern, zu Olivenöl von Brosius Family Farms in Paso Robles, handwerklichen Pilzen von der Golden State Papayas Farm in Santa Barbara und einer Reihe von Kräuter-Gesichtsnebeln, Tinkturen und Badezusätzen. Als jemand, der seine gesamte Karriere damit verbracht hat, Strategien zu entwickeln, um Menschen dazu zu bringen, Dinge zu mögen, war er verblüfft darüber, wie natürlich die Anhängerschaft der Marke wuchs. „Wir haben sechs Monate lang keine E-Mail verschickt. Wir haben keine Influencer bezahlt. Wir haben nicht über die Schulter geschaut, was andere Leute taten “, erinnert er sich. „Wir haben das wirklich getan, damit wir aufblühen können – weil wir in einer Pandemie waren und gesund und glücklich sein und gute Leute kennenlernen wollten. Wir mussten einige dieser Dinge fast verlernen, denn in der Sekunde, in der es sich korporativ anfühlte, fühlte es sich nicht mehr wahr an. “
Wenn es einen Präzedenzfall für Flamingo Estate gibt, ist es vielleicht Daylesford, der Bio-Bauernhof in Englands idyllischem Cotswolds-Gebiet, der über seine Hofläden in Gloucestershire und London, das Hospitality-Programm, Kochkurse und die E-Commerce-Website (wie es passiert) ein breites Publikum erreicht. Daylesford ist der Name eines der beiden Cockerspaniels von Christiansen. Letztendlich möchte er jedoch, dass Flamingo Estate als eine Art „Farfetch für die grüne Welt“ fungiert, und verweist dabei auf die internationale Online-Modeplattform – mit anderen Worten, einen Ort, an dem Erzeuger und Hersteller, die sich für regenerative Landwirtschaft und umweltfreundliche Praktiken einsetzen, dies können eine größere Gemeinschaft erreichen.
In der Zwischenzeit wächst das Angebot der Marke weiter. Etwas mehr als ein Jahr, nachdem Christiansens Team in unsicheren Zeiten mit dem Verkauf von Gemüse auf einem Parkplatz begonnen hatte, enthüllt Flamingo Estate einen festlichen Rosé namens Pink Moon. Der nachhaltige Wein ist genauso rot wie Christiansens Haus und wird von der Winzerin Kamee Knutson in Akazienfässern in der Nähe von San Luis Obispo gereift. Er enthält Noten von Erdbeeren, Hibiskus, Frangipani und Honig. Christiansen bat Gaetano Pesce, einen seiner kreativen Helden, einen dazugehörigen Eiskübel zu konzipieren, und der italienische Designer fertigte 25 Editionen aus buntem handgegossenem Harz an, die an asymmetrische Eiswürfel erinnern und ab der Frühjahrsernte zum Kauf angeboten werden. Neben saisonalen Produkten wie grünem Knoblauch, Rhabarber und Maulbeeren.
In dem Garten, in dem eine von Hutchison geleitete Crew ständig neue Produktideen pflanzt, erntet und experimentiert, wird in diesem Monat ein Schmetterlingspavillon errichtet, der für die Zucht gefährdeter Monarchen konzipiert ist. („Da meine Familie in Australien im Honiggeschäft tätig ist, ist mir das Thema Bestäuber wichtig“, erklärt Christiansen.) Fünfunddreißig Fahrer bringen jetzt jeden Freitag Tausende von Produktkisten in Los Angeles ab, und Christiansen hat es gerade getan schloss seine erste Finanzierungsrunde ab, um Flamingo Estate zu einem von seiner Agentur getrennten Unternehmen zu machen, mit dem Plan, nach New York zu expandieren. Inzwischen ist die Arbeit zu Chandelier Creative zurückgekehrt. Und während Christiansens Zeit immer noch von Gesprächen mit Landwirten und der Planung von Ernten und Lieferungen beansprucht wird, sind er und sein Team mit neuen Augen zu Werbe- und Markenprojekten zurückgekehrt. “Wir haben einen viel engeren Filter für das, was wir bereit sind, zu bejahen”, sagt er. „Die Art der Arbeit, die wir machen, ist viel kreativer und nahrhafter. Vielleicht hat es uns auf andere Weise wirklich geholfen, unseren Zeh in die Welt der Naturwunder einzutauchen. “