Der Australien-Brief ist ein wöchentlicher Newsletter von unserem australischen Büro. Anmelden um es per E-Mail zu bekommen. Die Ausgabe dieser Woche wurde von geschrieben Jane Perlez, der in Australien aufgewachsen ist und von 2012 bis 2019 für die New York Times über China berichtete.
Ihr erster Besuch im Land war 1966 als Universitätsstudentin, und sie beschrieb ihre jahrzehntelangen Erfahrungen in einem Aufsatz für ein neues Buch. “Das Pekinger Büro” Dies dokumentiert Chinas Entwicklung mit den Augen von 25 australischen Auslandskorrespondenten.
Hier ist ein Auszug aus ihrem Aufsatz „Vater und Sohn“.
Xiaolu unterschied sich vom Rest der sogenannten Fürstenklasse – den Söhnen und Töchtern der privilegierten Gründer der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh). Xiaolu war locker, zugänglich, bereit, mit Außenstehenden zu sprechen, und sogar ein wenig offen darüber, was in den oberen Rängen der Partei unter dem neu installierten Xi Jinping vor sich ging. Wir trafen uns in einem italienischen Restaurant, wo er jedes Mal das gleiche Spaghetti-Gericht bestellte, gefolgt von Eis. Sein Englisch war passabel – er hatte viele Jahre zuvor als Militärattaché bei der chinesischen Botschaft in Großbritannien gedient.
Bis dahin war er leitender Angestellter bei Anbang, einem Versicherungskonglomerat, das sehr schnell gewachsen und dann diversifiziert war. Exekutive kann ein zu starkes Wort sein. Es schien, als wäre er eher ein Türöffner, der Typ mit Verbindungen, aber nicht der Typ mit dem Geschäftssinn. Er mied die maßgeschneiderten Anzüge, die Haare und die polierten Schuhe der Business Class in Peking. Er würde zum Mittagessen in einem Freizeithemd, einem grauen Buzz Cut und einer unmodernen Umhängetasche aus Stoff auftauchen.
Bei unseren ersten Mittagessen war Xiaolu relativ umsichtig, aber ich konnte spüren, dass er Vorbehalte gegen Xi hatte. Als Kinder hatten sie auf demselben Elitegelände, Zhongnanhai, am Rande des Platzes des Himmlischen Friedens gelebt. Ihre Väter waren beide im Pantheon der großen Männer unter Mao prominent.
Xiaolu schlug vor, dass Xis erste große Initiative, eine umfassende Antikorruptionskampagne unter Parteibeamten, tatsächlich eine politische Säuberung war. Beamte hatten Angst, Entscheidungen zu treffen. Bürokraten hatten Angst voreinander. Er äußerte sich auch negativ zu Dokument 9. Kurz nach der Machtübernahme von Xi wurden die westlichen Ideen – konstitutionelle Demokratie, universelle Menschenrechte – aufgeführt, die die Partei in China als inakzeptabel definierte. Dokument 9 war ein frühes Signal von Xi, dass sich die Liberalen in einer stürmischen Zeit befanden. Es zeigte Xis Entschlossenheit, die autoritäre Herrschaft durchzusetzen. Xiaolu schien zutiefst enttäuscht zu sein.