Das Konzept von ‘lein rentrée’ bezieht sich auf die Rückkehr zur Schule nach einer wohlverdienten Sommerpause. Es ist eine Mischung aus Gefühlen, die optimistische Aufregung, ein Gefühl der Dringlichkeit und eine realistische Sorge vor den bevorstehenden Herausforderungen beinhalten.
Genau so fühle ich mich mit dem digitalen ‘rentrée’ Warten auf Tech-Wolken in Brüssel: In unruhigen Zeiten wird Europa mehr und mehr auf die Führung von Exekutiv-Vizepräsidentin Vestager, Kommissarin Breton und der tschechischen Ratspräsidentschaft zählen müssen. Auch die Industrie wird weiterhin gefordert sein, ihren Beitrag zu leisten. Hier ist meine Wette auf die drei heißen Themen, die uns diesen Herbst erwarten.
Die fortgesetzte Aggression Russlands gegen die Ukraine sowie der sengende Sommer in Europa legen die Schwächen des Kontinents in Bezug auf Energiequellen und Inflation offen.
Krieg, Energie und Inflation als digitales Thema
Die fortgesetzte Aggression Russlands gegen die Ukraine sowie der sengende Sommer in Europa legen die Schwächen des Kontinents in Bezug auf Energiequellen und Inflation offen. Beides beschäftigt auch die Digital- und Konnektivitätsbranche.
Erstens, weil IKT ein Teil der Lösung für Energie und Klima ist: Smart Cities und die digitale Transformation von Industriesektoren sollen den Energieverbrauch und die CO2-Emissionen reduzieren. Es wird erwartet, dass die weit verbreitete Einführung von 5G und Glasfaser die CO2-Emissionen um bis zu 15 Prozent reduzieren wird. Mehr noch: Der gesamte IKT-Sektor hat sich kürzlich zusammengeschlossen, um mit der European Green Digital Coalition den grünen Übergang in anderen Bereichen der Gesellschaft zu stärken.
Zweitens entwickelt sich die Konnektivität auch zu einer Angelegenheit der humanitären Hilfe: EU-Telekommunikationsunternehmen senken die Kommunikationsgebühren für ukrainische Flüchtlinge. Während die Mitgliedsländer daran arbeiten, öffentliche Mittel für die humanitäre Krise bereitzustellen, glauben wir, dass die finanzielle Unterstützung für Flüchtlinge, die versuchen, in Verbindung zu bleiben, eindeutig in das Bild einbezogen werden sollte.
Drittens trifft die Inflation auch den Telekommunikationssektor hart. Während die Verbraucherpreise in jeder Hinsicht äußerst wettbewerbsfähig bleiben, steigen die Arbeitskosten für den 5G- und Glasfaserausbau sowie andere Kosten zusammen mit allem anderen. Dies wird im Laufe der Zeit wahrscheinlich eine politische Reflexion über die finanzielle Nachhaltigkeit des Sektors erfordern.
Schnelle und erhebliche Investitionen in widerstandsfähige europäische Telekommunikationsnetze sind heute umso notwendiger, da Cybersicherheitsbedrohungen sich ausbreiten und neue Risiken entstehen.
Digitale Resilienz und Cybersicherheit
Schnelle und erhebliche Investitionen in widerstandsfähige europäische Telekommunikationsnetze sind heute umso notwendiger, da Cybersicherheitsbedrohungen immer mehr Wellen schlagen und neue Risiken in einem komplexen digitalen Ökosystem entstehen. Telekommunikationsbetreiber kennen das Spiel gut und stellen traditionell einen „Sicherheit zuerst“-Ansatz in den Mittelpunkt ihres Netzwerkbetriebs.
Cyber-Bedrohungen sind eine historische Herausforderung für unsere Gesellschaften. Obwohl sie unvermeidlich auftreten werden, ist es wichtig, dass wir einen fakten- und risikobasierten Ansatz verfolgen, um sie zu mindern. Dies gilt insbesondere für 5G. Einerseits kann sie, wie jede neue Technologie, neue Schwachstellen schaffen. Andererseits sollten wir nicht ignorieren, dass es auch neue Möglichkeiten bietet, Cyber-Schwachstellen zu zähmen, indem zusätzliche Sicherheitsmöglichkeiten hinzugefügt werden, nämlich Network Slicing, Authentifizierung und Verschlüsselung. Seien wir uns der Risiken bewusst, ohne die bedeutenden Chancen zu vergessen.
Nachhaltigkeit des Internet-Ökosystems der EU
Trotz der vielen Bemühungen, den Netzausbau zugunsten der EU-Bürger voranzutreiben, gibt es immer noch große Bedenken hinsichtlich der Nachhaltigkeit des Internet-Ökosystems der EU. Wenn wir Europa mit Europa vergleichen, haben wir erstaunliche Fortschritte erzielt: 2021 wurden über 62 Prozent der Europäer von 5G erreicht, verglichen mit der Hälfte des Vorjahres. Wenn wir Europa mit Südkorea oder den USA vergleichen, hinken wir hinterher: Die 5G-Abdeckung der Bevölkerung in diesen Regionen liegt bereits bei über 90 Prozent. Um die Lücke zu schließen, brauchen wir einen finanziell gesunden Telekommunikationssektor, der mehr Investitionen ermöglicht.
Die EU-Telekommunikationsbetreiber sind jedoch nur begrenzt in der Lage, kontinuierliche Investitionen und steigende Netzkosten gleichzeitig aufrechtzuerhalten. Heute stammen 55 Prozent des gesamten Internetverkehrs von nur wenigen Technologiegiganten. Während Telekommunikationsunternehmen die Last tragen, in Netzwerke zu investieren, sind es hauptsächlich Technologiegiganten, die solche Verkehrszuwächse monetarisieren. Angesichts der bevorstehenden teuren 5G- und Glasfaser-Investitionszyklen könnte man sich fragen: Ist das nachhaltig?
Wenn wir Europa mit Südkorea oder den USA vergleichen, hinken wir hinterher: Die 5G-Abdeckung der Bevölkerung in diesen Regionen liegt bereits bei über 90 Prozent.
In diesem Zusammenhang kündigte EV-P Vestager kürzlich an, dass die Europäische Kommission analysieren werde, ob „es Akteure gibt, die viel Verkehr generieren, der dann ihr Geschäft ermöglicht, aber nicht wirklich dazu beigetragen hat, diesen Verkehr zu ermöglichen“. Während Kommissar Breton ankündigte, dass Maßnahmen in dieser Angelegenheit bis Ende 2022 beschlossen würden.
Dies wird den europäischen Bürgern, den Verbrauchern und den Endnutzern insgesamt solide sozioökonomische Vorteile bringen: Eine kürzlich durchgeführte Studie hat gezeigt, dass die Lösung des Problems der Beitragsgerechtigkeit es Europa ermöglichen würde, das BIP jährlich um 72 Milliarden Euro zu steigern, weitere 840.000 Arbeitsplätze im Jahr 2025 und deutliche Einsparungen bei den CO2-Emissionen.
Die Auseinandersetzung mit der Frage der fairen Beiträge ist jedoch ein Teil der Geschichte. Historisch fehlt Europa immer noch ein echter Telekommunikationsbinnenmarkt. Mit über 38 großen Mobilfunkbetreibern in Europa gegenüber sieben in den USA oder vier in Japan werden wir zusätzliche Diskussionen darüber benötigen, wie wir eine echte Größe für den europäischen Wettbewerb auf globalen digitalen Märkten aufbauen können.
Wie in jedem ‘rentrée‘, werden wir an die Probleme erinnert, die wir vor den Feiertagen verlassen haben. Ich bin zuversichtlich, dass alle notwendigen Hebel vorhanden sind, um eine konstruktive politische Diskussion fortzusetzen und sich endlich Lösungen zu nähern.